Indicadores Econômico-Financeiros do Mercado de Papel e Celulose no Brasil

Garcia, Carolina Correia; Santos, Rogiene Batista dos

doi:10.22167/2675-6528-202600647

Artigo

23 de julho de 2026

Indicadores Econômico-Financeiros do Mercado de Papel e Celulose no Brasil

Carolina Correia Garcia; Rogiene Batista dos Santos

DOI: 10.22167/2675-6528-202600647

Artigo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação.

Resumo

Em um cenário global de discussões sobre mudanças climáticas e investimentos estratégicos no setor de papel e celulose, a análise do desempenho econômico-financeiro das empresas torna-se crucial. O estudo objetivou analisar os indicadores de rentabilidade, operacionais, de liquidez, capital de giro e tesouraria de cinco grandes empresas do setor de papel e celulose (Klabin, Suzano, Eldorado, Irani e Cenibra) no período de 2020 a 2024. Para tanto, realizou-se um estudo de caso múltiplo, de natureza quantitativa e exploratória, utilizando dados financeiros e contábeis dos demonstrativos de resultados e balanços patrimoniais das empresas para calcular os indicadores. Os resultados revelaram um bom desempenho geral das empresas após a reabertura pós-pandemia, com recuperação da lucratividade e solidez operacional para a maioria. Observaram-se, contudo, distorções iniciais devido à pandemia, como prejuízos na margem líquida, e uma retração de vendas em 2023 e 2024, influenciada por dificuldades no mercado externo. A análise da liquidez e da estrutura de giro indicou que Suzano e Klabin mantiveram folga financeira e baixo risco de insolvência, enquanto Eldorado e Irani demonstraram ascensão na liquidez e Cenibra apresentou estabilidade, com exceção de 2021. Concluiu-se que, apesar da recuperação pós-pandemia, a retração de vendas em 2023 e 2024 ressaltou a importância estratégica do setor para a balança comercial brasileira e a necessidade de constante revisão dos indicadores para garantir estratégias gerenciais e cambiais atualizadas, dada a sensibilidade do mercado internacional.

Palavras-chave: celulose; endividamento; liquidez; papel; rentabilidade.

1. Introdução

A indústria de papel e celulose, com sua história milenar, remonta aos orientais que utilizavam bases de bambu. Por volta de 105 d.C., os chineses desenvolveram as primeiras folhas de papel a partir de vegetais, técnica que se difundiu pela Europa e ganhou relevância com a invenção da imprensa de Gutenberg no século XV (ABTCP, 2004). O século XVIII marcou o aperfeiçoamento da produção, com Jacob Christian Schäffer introduzindo novas misturas de fibras e Louis Robert inventando a primeira máquina de produção contínua de papel em 1799, o que revolucionou a capacidade de atender às demandas crescentes e substituiu a produção artesanal.

No Brasil, a indústria começou a se desenvolver no final do século XIX, impulsionada pela subvenção de Dom Pedro II, levando à fundação de empresas como a Melhoramentos da Cia de São Paulo em 1887. No início do século XX, Klabin e Suzano iniciaram operações, tornando-se importantes para a economia nacional. A introdução do eucalipto no século XX consolidou-se como matéria-prima essencial, permitindo a ampliação do portfólio de produtos, desde papéis higiênicos e embalagens até cápsulas de remédios e cosméticos, que hoje são parte integrante do cotidiano global, devido à sua versatilidade, custo reduzido e facilidade de manuseio.

Atualmente, o Brasil se destaca internacionalmente na tecnologia, produção e exportação de fibras de celulose. Em 2023, a indústria nacional registrou mais de 24 milhões de toneladas de produção e exportações superiores a 12 bilhões de dólares, com destinos como China (31,3%), Europa (19,7%) e América do Norte (22,2%), consolidando o país como o segundo maior exportador dessa commodity (IBÁ, 2024). A relevância estratégica do setor é reforçada por suas exportações terem dobrado na última década, posicionando-o como o quinto item na balança exportadora do agronegócio. Este cenário atraiu investimentos governamentais de 105 bilhões de reais em projetos de expansão até 2028, beneficiando empresas como Suzano, Klabin, Arauco, CMPC e Bracell, e gerando mais de sete mil empregos. Esse impulso ocorre em um contexto global de crescente preocupação com as mudanças climáticas e a sustentabilidade ambiental, pautas discutidas na COP 30, sediada no Brasil em 2025.

Nesse ambiente dinâmico, o acompanhamento dos índices econômico-financeiros torna-se fundamental para auxiliar as partes interessadas na tomada de decisões estratégicas (Theodózio, 2017). As mudanças nos padrões de consumo, impulsionadas pela crescente digitalização e pelas normas de sustentabilidade, associadas às mudanças climáticas, exercem pressão direta sobre a cadeia produtiva (Neves, Pereira, Quevedo, Souza, Aranha, 2019). Tais transformações exigem aportes financeiros significativos e a adoção de novas tecnologias como diferenciais competitivos. As empresas são, portanto, compelidas a equilibrar constantemente o binômio custo e retorno, o que demanda a utilização de indicadores financeiros bem calibrados para uma gestão eficaz.

A análise das demonstrações financeiras é uma ferramenta essencial para estudar o desempenho econômico-financeiro das organizações, permitindo a avaliação de seus níveis de liquidez, endividamento e rentabilidade (Assaf Neto, 2014). Embora o uso de indicadores econômicos e financeiros seja comum no setor de papel e celulose, a literatura científica recente apresenta uma lacuna em estudos comparativos abrangentes que abordem o desempenho de grandes empresas brasileiras em períodos de transformação econômica e ambiental. A compreensão de como essas companhias se comportam diante das complexidades do mercado financeiro atual, especialmente após eventos globais e investimentos estratégicos, é crucial para investidores, gestores e formuladores de políticas.

Diante da importância estratégica do setor de papel e celulose para a economia brasileira e dos desafios impostos pelas dinâmicas de mercado e pelas exigências de sustentabilidade, justifica-se a necessidade de uma análise aprofundada de seus indicadores financeiros. Este estudo visa, portanto, analisar os indicadores de rentabilidade, operacionais, de liquidez, capital de giro e tesouraria do mercado de celulose no período de 2020 a 2024, tomando como base as cinco principais empresas do setor: Suzano, Klabin, Eldorado, Cenibra e Irani.

2. Material e Métodos

A presente pesquisa caracterizou-se como um estudo de natureza quantitativa e exploratória, conforme a classificação de Gil (2022). A abordagem quantitativa foi empregada para a coleta e análise de dados numéricos, visando calcular indicadores econômico-financeiros. O caráter exploratório buscou proporcionar uma compreensão inicial sobre o desempenho das empresas do setor de papel e celulose, em um contexto de lacuna na literatura científica recente sobre estudos comparativos abrangentes.

A estratégia de pesquisa adotada foi o estudo de caso múltiplo, que permitiu a análise aprofundada de diversas unidades de análise. Selecionaram-se cinco empresas brasileiras de destaque no setor de papel e celulose: Suzano, Klabin, Eldorado, Cenibra e Irani. Essas companhias foram escolhidas por figurarem entre as maiores do Brasil, conforme listagem no ranking Valor 1000, o que assegurou a relevância e representatividade do objeto empírico para o estudo.

O período de análise dos dados financeiros e contábeis abrangeu os anos de 2020 a 2024. Os dados foram coletados a partir de fontes públicas e oficiais. Os relatórios das empresas Suzano, Klabin e Irani foram obtidos no site do Instituto Assaf (2025), enquanto os relatórios econômicos e financeiros da Eldorado e Cenibra foram extraídos diretamente dos sites institucionais de cada empresa, garantindo a fidedignidade das informações.

Os instrumentos de coleta de dados consistiram nos relatórios Demonstrativo de Resultados de Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial (BP) das empresas selecionadas. A partir desses documentos, foram calculados os indicadores econômico-financeiros de rentabilidade, operacionais, de liquidez, capital de giro e tesouraria, que constituíram a base para a análise proposta pelo estudo.

Para a análise de rentabilidade, utilizou-se o Retorno Sobre o Patrimônio Líquido (ROE), que mensura o lucro auferido pelos acionistas em relação aos recursos próprios investidos. Os indicadores operacionais incluíram a Margem Líquida (ML), que avalia a eficiência da empresa em converter vendas em lucro, e a Margem Operacional (MO), também conhecida como EBITDA, que reflete o lucro das vendas antes de juros e impostos (Assaf Neto, 2014).

A capacidade de solvência das empresas foi avaliada por meio do indicador de Liquidez Corrente (LC), que verifica a aptidão para honrar compromissos de curto prazo utilizando ativos circulantes. Para uma análise mais abrangente da saúde financeira e solvência contínua, conforme Assaf Neto e Tiburcio Silva (2011), consideraram-se também os indicadores de capital de giro.

No que tange ao capital de giro e tesouraria, calcularam-se o Capital Circulante Líquido (CCL), que representa os recursos disponíveis após o pagamento de obrigações de curto prazo, e a Necessidade de Capital de Giro (NCG ou NIG), que indica o montante mínimo de recursos para o funcionamento do ciclo operacional (Assaf Neto, 2014). Adicionalmente, o Saldo de Tesouraria (ST ou SD) foi empregado para identificar a reserva financeira da empresa.

A metodologia para os indicadores de Capital de Giro e Saldo de Tesouraria incorporou conceitos do modelo de Michael Fleuriet, que reclassifica as contas do Balanço Patrimonial. Essa reclassificação distingue contas cíclicas (operacionais), financeiras (erráticas) e não cíclicas (permanentes), permitindo uma visão mais detalhada da estrutura de capital e da folga financeira das empresas (Casado, Nunes e Aguiar, 2020).

A técnica de análise dos dados consistiu no cálculo dos indicadores econômico-financeiros e na realização de análises comparativas entre as empresas e ao longo do período estudado. Os dados foram organizados para permitir a visualização do desempenho de cada indicador para cada empresa, facilitando a identificação de padrões e tendências. Não foram aplicados softwares específicos para a análise, sendo os cálculos realizados de forma direta a partir dos dados coletados.

3. Resultados e Discussão

A análise dos indicadores econômico-financeiros das cinco principais empresas do setor de papel e celulose no Brasil – Suzano, Klabin, Eldorado, Cenibra e Irani – no período de 2020 a 2024, revelou um panorama de recuperação e desafios. De modo geral, o setor demonstrou um bom desempenho após a reabertura econômica subsequente à pandemia de COVID-19, com a maioria das empresas exibindo uma recuperação da lucratividade e solidez operacional. Contudo, o estudo também identificou distorções iniciais causadas pela pandemia e uma retração nas vendas nos anos de 2023 e 2024, influenciada por dificuldades no mercado externo, o que ressalta a sensibilidade do setor às dinâmicas globais e a importância de uma gestão financeira estratégica.

O Retorno Sobre o Patrimônio Líquido (ROE) apresentou um cenário desafiador no início do período analisado, com a maioria das empresas registrando valores negativos em 2020. Este resultado indicou uma dificuldade generalizada do setor em gerar lucro para os acionistas, diretamente atribuível ao impacto inicial da pandemia de COVID-19. Após 2020, observou-se uma recuperação significativa da lucratividade e do retorno aos acionistas, especialmente em 2021 e 2022. Em 2024, no entanto, Suzano e Cenibra registraram ROE negativo, de -21,7% e -2,7% respectivamente, enquanto Klabin, Eldorado e Irani mantiveram resultados positivos, com 23,7%, 10,1% e 22,3% respectivamente. A empresa Irani destacou-se por apresentar um ROE positivo mesmo em 2020, com 11,8%, demonstrando maior resiliência inicial.

A Margem Líquida (ML) das empresas também refletiu as dificuldades do início da pandemia. Em 2020, todas as empresas enfrentaram desafios para manter a ML positiva, com Suzano registrando -35,2%, Klabin -20,0%, Eldorado -2,4% e Cenibra -5,8%. Apenas a Irani conseguiu manter uma ML positiva de 9,0% no mesmo ano, atribuído às suas menores despesas financeiras e operacionais. Com a reabertura econômica, todas as empresas encerraram os exercícios de 2021 a 2023 com ML positiva, sendo 2022 o ano de melhor desempenho para todas. Em 2024, a Suzano e a Cenibra voltaram a apresentar ML negativa, com -14,9% e -5,2% respectivamente, devido a elevadas despesas financeiras relacionadas a empréstimos e financiamentos para a Suzano, e à queda na receita líquida para a Cenibra.

No que concerne ao indicador operacional EBITDA, que mede o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, a Suzano demonstrou consistentemente a maior capacidade operacional em comparação com as demais empresas do setor ao longo de todo o período de 2020 a 2024. Seus valores variaram de 50,8% em 2020, atingindo um pico de 81,6% em 2022 e finalizando em 56,2% em 2024. A Cenibra, por sua vez, apresentou os menores valores de EBITDA em 2020 (15,9%), 2023 (16,6%) e 2024 (14,4%), indicando maiores despesas operacionais nesses anos. Klabin e Eldorado mantiveram níveis robustos de EBITDA, com Klabin variando de 54,9% a 52,1% e Eldorado de 52,0% a 53,1% no mesmo período, evidenciando a solidez operacional dessas companhias.

A análise da Liquidez Corrente (LC) indicou que, de modo geral, as empresas possuem capacidade para honrar seus compromissos de curto prazo. A Eldorado, no entanto, destacou-se negativamente em 2020, com uma LC de 0,39, resultado de um alto volume de empréstimos e financiamentos. Contudo, a Eldorado demonstrou uma ascensão notável em sua LC, passando de 0,39 em 2020 para 1,96 em 2024. A Cenibra, embora tenha apresentado uma queda constante em sua LC de 3,52 em 2020 para 2,43 em 2024, manteve valores acima de 1,0, o que ainda garante uma boa solvência, conforme a literatura de Assaf Neto (2014).

As empresas Suzano e Klabin mantiveram uma LC média de 2,41 e 2,41, respectivamente, no período de 2020 a 2024. Comparativamente, a Suzano registrou uma média de 2,61 entre 2014 e 2018, enquanto a Klabin teve uma média de 2,87 no mesmo período anterior. Embora os indicadores atuais representem uma leve queda de 8% para Suzano e 16% para Klabin em relação ao período anterior, ambas as empresas demonstraram boa capacidade de quitar suas obrigações de curto prazo. A Irani, por sua vez, apresentou uma melhoria expressiva, com sua LC média subindo de 1,08 entre 2014 e 2018 para 2,88 no período de 2020 a 2024, um aumento de 167% em sua capacidade de honrar compromissos.

A discussão sobre a estrutura de giro, que envolve o Capital Circulante Líquido (CCL), a Necessidade de Capital de Giro (NCG) e o Saldo de Tesouraria (SD), revelou diferentes cenários entre as empresas. Suzano e Klabin apresentaram uma situação financeira sólida ao longo de todo o período de 2020 a 2024. Ambas as empresas demonstraram folga financeira para financiar suas necessidades de capital de giro e, consequentemente, um baixo risco de insolvência. Essa performance se manteve consistente com o cenário observado entre 2014 e 2016, onde também exibiam folga financeira, conforme dados de Theodózio (2017).

Para a Suzano, o CCL variou de 9,79 bilhões de reais em 2020 para 17,71 bilhões de reais em 2024, com o Saldo de Tesouraria sempre positivo, indicando uma robusta reserva financeira. A Klabin também mostrou um CCL consistente, de 7,17 bilhões de reais em 2020 para 6,66 bilhões de reais em 2024, e um Saldo de Tesouraria positivo em todos os anos, confirmando sua capacidade de enfrentar crises sem necessidade de financiamento externo, um conceito abordado por Assaf Neto e Tiburcio Silva (2011).

A Eldorado, por outro lado, enfrentou desafios significativos na geração de caixa no início do período. Em 2020, a empresa registrou um CCL negativo de -3,86 bilhões de reais e um Saldo de Tesouraria de -4,70 bilhões de reais, indicando dificuldades em financiar suas operações e arcar com obrigações financeiras. Nos anos de 2021 e 2022, embora o CCL tenha se tornado positivo (0,87 e 1,30 bilhões de reais, respectivamente), o Saldo de Tesouraria permaneceu negativo, apontando para uma necessidade de capital de giro maior do que o disponível em caixa. Contudo, a Eldorado conseguiu reverter esse quadro em 2023 e 2024, apresentando Saldo de Tesouraria positivo (0,22 e 0,61 bilhões de reais, respectivamente), o que demonstra estabilidade de caixa e folga financeira.

A Cenibra exibiu uma relativa estabilidade financeira em sua estrutura de giro ao longo do período analisado, com exceção de 2021. Em 2020, a empresa demonstrou uma sólida situação financeira, com CCL de 1,28 bilhões de reais e Saldo de Tesouraria de 0,11 bilhões de reais, indicando folga financeira e baixo risco de insolvência. Em 2021, no entanto, a Cenibra apresentou um Saldo de Tesouraria negativo de -0,02 bilhões de reais, revelando uma necessidade de capital de giro maior do que o disponível em caixa. Nos anos seguintes, de 2022 a 2024, a empresa retornou ao patamar de 2020, com Saldo de Tesouraria positivo (0,30, 1,13 e 0,42 bilhões de reais, respectivamente), indicando estabilidade de caixa e folga financeira.

A Irani também demonstrou uma sólida situação financeira em sua estrutura de giro para todo o período de 2020 a 2024. A empresa apresentou folga financeira para financiar a necessidade de capital de giro e, consequentemente, um baixo risco de insolvência. Seu CCL variou de 0,49 bilhões de reais em 2020 para 0,74 bilhões de reais em 2024, com o Saldo de Tesouraria sempre positivo. Essa performance representa uma recuperação significativa em comparação com o período de 2014 a 2016, onde a empresa enfrentou dificuldades em financiar a operação e arcar com obrigações financeiras, chegando a registrar Saldo de Tesouraria negativo, conforme dados de Theodózio (2017).

Em síntese, o estudo revelou que o setor de papel e celulose no Brasil demonstrou uma notável capacidade de recuperação após os impactos iniciais da pandemia. Embora 2020 tenha sido um ano de desafios para a rentabilidade e margens, a maioria das empresas conseguiu reverter o quadro nos anos seguintes. A retração de vendas em 2023 e 2024, contudo, sinaliza a persistência de vulnerabilidades relacionadas ao mercado externo. A análise de liquidez e estrutura de giro confirmou a solidez de empresas como Suzano e Klabin, a ascensão de Eldorado e Irani, e a estabilidade da Cenibra, apesar de um breve período de insuficiência de caixa. Esses achados reforçam a importância estratégica do setor para a balança comercial brasileira e a necessidade contínua de monitoramento dos indicadores para aprimorar as estratégias gerenciais e cambiais diante da volatilidade do mercado internacional, conforme destacado pela IBÁ (2024) e Assaf Neto (2014).

4. Conclusão

O presente estudo objetivou analisar os indicadores de rentabilidade, operacionais, de liquidez, capital de giro e tesouraria de cinco grandes empresas do setor de papel e celulose no Brasil, no período de 2020 a 2024. Verificou-se um bom desempenho geral das companhias após a reabertura econômica subsequente à pandemia de COVID-19, com a maioria demonstrando recuperação da lucratividade e solidez operacional. Contudo, observaram-se distorções iniciais em 2020, como prejuízos na margem líquida e retornos sobre o patrimônio líquido negativos para grande parte das empresas, diretamente atribuíveis aos impactos da pandemia. A partir de 2021, a rentabilidade se recuperou, embora uma retração de vendas tenha sido identificada em 2023 e 2024, influenciada por dificuldades no mercado externo. A análise do EBITDA confirmou a Suzano como líder em capacidade operacional, enquanto Klabin e Eldorado mantiveram níveis robustos. No que tange à liquidez, Suzano e Klabin apresentaram folga financeira e baixo risco de insolvência, com Eldorado e Irani demonstrando uma ascensão notável em sua capacidade de honrar compromissos de curto prazo. A Cenibra, por sua vez, exibiu estabilidade, com uma breve insuficiência de caixa em 2021.

A principal contribuição deste estudo reside em evidenciar a resiliência do setor de papel e celulose brasileiro diante de choques econômicos globais e sua importância estratégica para a balança comercial do país. A recuperação pós-pandemia e os investimentos governamentais no setor reforçam seu papel como produtor e exportador de celulose. No entanto, as vulnerabilidades relacionadas ao mercado externo, manifestadas pela retração de vendas em 2023 e 2024, constituem uma limitação inerente à sensibilidade do setor às dinâmicas internacionais. Diante disso, o estudo ressalta a necessidade de uma revisão constante dos indicadores econômico-financeiros para o aprimoramento de estratégias gerenciais e cambiais, garantindo a adaptação contínua das empresas à volatilidade do cenário global. Sugere-se que estudos futuros aprofundem a análise dos fatores específicos que impulsionam a retração de vendas no mercado externo e avaliem o impacto dos investimentos governamentais de longo prazo na sustentabilidade e competitividade das empresas do setor.

Referências Bibliográficas

Assaf Neto, A. Finanças corporativas e valor. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2014

Assaf Neto, A.; Tiburcio Silva, C. A. Administração do Capital de Giro. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2011

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Casado, Johny H. M.; Nunes, Rodolfo V.; Aguiar, Fernanda R.; et al. Administração do Capital de Giro. Porto Alegre: SAGAH, 2020.

GIL, Antonio C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 7. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2022

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Neves, L. L.; Pereira, A. S.; Quevedo, R. C.; Souza, T. C. M.; Aranha, J. A. M. 2019. III Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação.

Theodózio, Р. Н. С. 2017. Análise Econômica Financeira e o Valor de Mercado: estudo de caso das empresas de celulose listadas na B3.

Artigo oriundo de Trabalho de Conclusão de Curso da Especialização em Finanças e Controladoria do MBA USP/Esalq

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17 de setembro de 2026

Governança Pública Climática e Enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul

As enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul evidenciaram fragilidades estruturais na governança pública em um contexto federativo submetido a risco climático extremo. Este trabalho analisou, no recorte temporal de maio de 2024 a maio de 2025, como a atuação federal, estadual e municipal se estruturou diante da crise e em que medida a comparação com os Países Baixos ofereceu parâmetros úteis para o fortalecimento da resiliência institucional. A pesquisa adotou abordagem qualitativa, aplicada, exploratória e comparativa, com análise documental e análise de conteúdo de fontes oficiais, relatórios técnicos internacionais, atos normativos e pronunciamentos institucionais, organizados por categorias temáticas e interpretados com apoio do Modelo das Três Linhas do IIA. Os resultados mostraram que, embora os três níveis de governo tenham criado ou reestruturado instrumentos relevantes de coordenação e reconstrução após o desastre, prevaleceu uma institucionalidade reativa, posterior ao evento, com lacunas de continuidade administrativa, integração preventiva, monitoramento e accountability. Na comparação internacional, o modelo neerlandês destacou-se por combinar autoridade operacional permanente, base territorial clara, financiamento próprio e mecanismos mais robustos de monitoramento e responsabilização. Concluiu-se que os impactos das enchentes foram agravados menos pela ausência formal de normas e mais pela insuficiente articulação entre operação, gestão de riscos e controle. O fortalecimento da governança climática, no caso gaúcho, depende de institucionalizar coordenação, dados, financiamento e accountability em bases permanentes.

Palavras-chave: accountability; adaptação climática; gestão de riscos; governança multinível.

Digital Business

17 de setembro de 2026

Dados e Automação Utilizados em uma Campanha de Marketing na Engenharia Civil

A crescente utilização de dados no marketing digital impulsionou a adoção de estratégias mais orientadas por métricas e desempenho, com o Inbound Marketing em destaque. O uso de ferramentas de Business Intelligence (BI) mostrou-se fundamental para transformar dados em informações estratégicas, apoiando a tomada de decisão e a construção de bases de contatos qualificadas. Analisou-se como a ausência de integração entre sistemas de BI e plataformas de automação de marketing impactou a eficiência operacional e a efetividade das estratégias de Inbound Marketing em uma empresa de engenharia. Para isso, adotou-se uma abordagem descritiva de natureza qualitativa, baseada na análise dos processos operacionais envolvidos, desde a leitura de relatórios extraídos do BI e sua posterior transformação em mailings, até a preparação para importação no RD Station. Os resultados indicaram que o processo atual dependia de etapas manuais e empíricas, demandando tempo significativo. Identificaram-se limitações relacionadas à ausência de integração entre os sistemas, o que impactou diretamente a eficiência operacional e aumentou a dependência de atividades repetitivas. Concluiu-se que a estruturação adequada do processo de gestão de mailings e a integração entre BI e ferramentas de automação de marketing representam uma oportunidade para otimizar fluxos, melhorar a qualidade dos dados e fortalecer as estratégias de Inbound Marketing.

Palavras-chave: Automação de Marketing; Business Intelligence; Inbound Marketing; Integração de Sistemas; RD Station.

17 de setembro de 2026

Detecção de Anomalias no Monitoramento de Saúde de Pontes Usando Redes Neurais

O monitoramento da saúde estrutural de pontes tornou-se cada vez mais relevante diante do envelhecimento das infraestruturas e da intensificação de eventos extremos associados às mudanças climáticas. Nesse contexto, abordagens baseadas em dados destacaram-se como alternativas promissoras para o reconhecimento de anomalias. O estudo objetivou desenvolver e avaliar uma abordagem baseada em aprendizado de máquina para o reconhecimento de anomalias em séries temporais de aceleração estrutural. A metodologia adotada consistiu no uso de autoencoders treinados exclusivamente com dados representativos da condição íntegra, permitindo ao modelo aprender padrões associados ao estado saudável da estrutura; em seguida, o erro de reconstrução, quantificado por meio do erro quadrático médio (MSE), foi utilizado como critério para identificação de desvios em relação a essa condição. O conjunto de dados analisado foi composto por 1767 séries temporais de 1000 pontos cada, pertencentes a duas classes: íntegra (normal) e anômala (danificada). Os resultados obtidos demonstraram que o modelo proposto apresentou elevada capacidade de reconhecimento da classe anômala, com taxa de detecção superior a 90%, e desempenho global satisfatório, com área sob a curva ROC (AUC) próxima de 0,78, indicando boa capacidade discriminativa e reforçando o potencial da abordagem para aplicações em monitoramento estrutural.

Palavras-chave: Autoencoders; Detecção de Anomalias; Monitoramento de Pontes; Redes Neurais.

17 de setembro de 2026

Gestão Escolar Integrada: o Papel da Direção Administrativa na Capacitação da Equipe de Gestão Pedagógica para a Compreensão do Orçamento Escolar

A administração escolar foi abordada sob a perspectiva da integração entre gestores administrativos e pedagógicos, com foco na participação democrática, capacitação e qualificação dos atores. O objetivo geral consistiu na elaboração de um Guia de Orientações para Orçamento, direcionado à equipe de gestão pedagógica e mediado pela direção administrativa, visando instrumentalizar esses profissionais para a compreensão e participação nos processos financeiros e decisórios da instituição. Para tanto, o estudo desenvolveu-se em uma instituição particular privada, adotando uma abordagem qualitativa, descritiva e aplicada, com procedimento metodológico de estudo de caso. A pesquisa mapeou desafios práticos e dificuldades de comunicação entre os setores, analisou referenciais teóricos da gestão escolar e estruturou o instrumento formativo proposto. Os resultados demonstraram que a ausência de integração entre as áreas administrativa e pedagógica pode comprometer a efetividade da gestão escolar, evidenciando a necessidade de processos formativos contínuos que promovam entendimento mútuo, cooperação e construção coletiva de soluções. O Guia proposto fortaleceu a gestão democrática, elevou a qualificação da equipe pedagógica e melhorou os processos decisórios institucionais, destacando o papel formativo e estratégico do diretor administrativo.

Palavras-chave: Comunicação escolar; Gestão escolar participativa; Orçamento escolar.

Inovação

14 de setembro de 2026

Não lemos apenas palavras

Como novos códigos, tecnologias e formas de comunicação ampliam aquilo que precisamos aprender a interpretar Ser alfabetizado costuma ser entendido inicialmente como: reconhecer letras, formar palavras, compreender frases e produzir textos. Durante muito tempo, foi principalmente a partir desse domínio que definimos o que significava saber ler e, consequentemente, participar de diferentes espaços da sociedade. […]

Redes Sociais

14 de setembro de 2026

O efeito da influência no consumo

O que a pesquisa Youpix/Nielsen 2026 mostra sobre o avanço da Creator Economy Em 2025, 80% dos consumidores brasileiros compraram algum produto recomendado por influenciadores. Em 2026, o índice chegou a 81%. A estabilidade em um patamar tão elevado indica que a compra por influência deixou de ser um comportamento restrito a determinados públicos. O […]

Chamada De Artigos

11 de setembro de 2026

Chamada de artigos – Edição Temática Gestão de Pessoas

Submissões abertas de 11/09/2026 a 30/09/2026 Estão abertas as submissões para a Chamada Temática Gestão de Pessoas 2026, da Revista Estratégias & Soluções (E&S). A chamada será organizada em dois fluxos editoriais: Fluxo 1 – Trabalhos finais de destaque do MBA USP/EsalqDestinado aos TCCs do curso de Gestão de Pessoas do MBA USP/Esalq que obtiveram […]

Direito Tributário

09 de setembro de 2026

Entre Sísifo e o tonel das Danaides

A cesta básica, o salário-mínimo e o verdadeiro preço das coisas Na mitologia grega, alguns castigos não se distinguiam pela violência de um único sofrimento, mas pela condenação à repetição. Sísifo deveria conduzir uma enorme pedra até o alto de uma montanha e, quando o esforço parecia finalmente concluído, a pedra escapava e retornava ao […]

Inteligência Artificial

03 de setembro de 2026

O desafio atual da colaboração

Na medida em que o processo criativo começa com a IA, organizações precisam repensar como preservar a construção coletiva das ideias Em pouco mais de três anos, ferramentas de inteligência artificial generativa passaram a ocupar grande parte do trabalho nas organizações, seja para escrever, programar, pesquisar, planejar, analisar ou projetar. A presença já é tão […]

Inteligência Artificial

02 de setembro de 2026

O preço de usar IA sem treinamento

Adoção da tecnologia já alcança 88% das organizações mundiais, enquanto o número de profissionais punidos por usá-la sem preparo dobrou em sete meses No primeiro semestre de 2026, ministrei aulas de inteligência artificial com foco em planilhas, dashboards e apresentações, em Barcelona, na Espanha. Entre meus alunos havia advogados e juízes do Il·lustre Col·legi de […]

Sustentabilidade

28 de agosto de 2026

Como a sustentabilidade está redesenhando os data centers

Economia digital encontra limites físicos e tenta reduzir seu impacto ambiental O crescimento acelerado da infraestrutura digital transforma consumo de energia, disponibilidade hídrica, refrigeração, materiais construtivos e localização em variáveis centrais para o projeto da próxima geração de data centers. Durante boa parte da transformação digital, consolidou-se a percepção de que a computação estava progressivamente […]

Branding

27 de agosto de 2026

O branding que venceu a Copa de 2026

Entre identidade visual, uniformes, tipografia e disputa bilionária por audiência, marketing esportivo nunca esteve tão em evidência A Copa do Mundo de 2026 terminou com a Espanha erguendo a taça pela segunda vez, ao vencer a Argentina por 1 a 0 na prorrogação. O Brasil encerrou a competição na 11ª colocação, eliminado ainda nas oitavas […]

Governança

24 de agosto de 2026

Governança corporativa: entre o controle e a responsabilidade

O que as crises corporativas e os erros cometidos nos casos Enron, FTX e Americanas podem ensinar Uma empresa pode ter conselho de administração, auditoria independente, comitê de auditoria, código de conduta, políticas de compliance e dezenas de mecanismos de controle e, ainda assim, caminhar para o colapso. A pergunta incômoda é: se todos esses […]

Gestão Tributária

01 de setembro de 2026

Reforma tributária e planejamento patrimonial no campo

Eficiência para gerenciar os impostos facilita a governança e permite organizar a sucessão familiar A organização patrimonial rural virou uma medida estratégica diante da reforma tributária no Brasil, que entrou em vigor neste ano. O planejamento das atividades e da gestão do patrimônio rural, por meio de ferramentas como a transição da Pessoa Física para […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inteligência Artificial

05 de agosto de 2026

Dentro da empresa e fora do radar: os riscos da Shadow AI

Segundo a Microsoft, 75% dos profissionais já utilizam inteligência artificial no trabalho sem homologação da empresa O uso da inteligência artificial generativa já faz parte da rotina corporativa. Ferramentas como ChatGPT, Copilot e outras plataformas ajudam profissionais a produzir textos, analisar dados, criar apresentações e acelerar tarefas em praticamente todos os setores. Mas esse avanço […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Estrategia

02 de julho de 2026

O futuro como competência

Interesse acadêmico reforça a projeção de cenários como ferramenta essencial para a tomada de decisões Enquanto algumas empresas ainda tentam acertar o próximo passo, outras já trabalham com múltiplos futuros possíveis — e se preparam para todos eles. Mas afinal, o que significa “pensar o futuro”? É tendência, é estratégia ou uma nova competência que […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inovação

Tecnologia

21 de maio de 2026

Corredor Agro SP: inovação, articulação institucional e futuro

Pecege comanda operação executiva das atividades do ecossistema de 400 km que ficou conhecido como Vale do Silício do agro brasileiro Em 2025, além de assumir a gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba, o Instituto Pecege também foi designado para comandar a operação executiva das atividades do Corredor de Inovação Agropecuária do Estado, o chamado […]

Educação

27 de abril de 2026

Como transformar um TCC em negócio

Nova gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba oferece consultoria a egressos de MBAs O novo diretor de projetos do Parque Tecnológico de Piracicaba (PTP), Alexandre Barreto, costuma dizer que uma das maiores recompensas que já teve na vida foi ver seus orientandos do MBA USP/Esalq estruturarem empresas a partir de seus trabalhos de conclusão de […]

Tecnologia

20 de março de 2026

O repertório humano na era da IA

Pensamento crítico e criatividade são insubstituíveis no trabalho do profissional de marketing A Inteligência Artificial (IA) é capaz de feitos incríveis, mas ainda não possui a capacidade de julgamento, empatia, intuição e criatividade estratégica necessárias para fazer o trabalho de um bom profissional de marketing. Nessa área, é importante saber usar a ferramenta para automatizar […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Agronegócio

Inovação

23 de fevereiro de 2026

ESG como estratégia de crescimento em uma cooperativa do RS

Santa Clara equilibra responsabilidade social e ambiental com inovação Fundada em 1911 por imigrantes italianos em Carlos Barbosa, na serra gaúcha, a Cooperativa Santa Clara é um exemplo de que é possível equilibrar o crescimento econômico com a responsabilidade social e ambiental. De uma pequena empresa de produção de queijos, a organização evoluiu para um […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Agronegócio

Inovação

22 de janeiro de 2026

Brasil livre de febre aftosa: o que muda para a carne brasileira?

Com um rebanho de mais de 200 milhões de cabeças de gado, o país é atualmente o líder em exportações O Brasil recebeu recentemente, pela primeira vez, a certificação de país livre de febre aftosa sem vacinação, conferida pela Organização Mundial de Saúde Animal (OMSA). O selo fortalece a posição do país como fornecedor de carne confiável para o […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inovação

09 de dezembro de 2025

Inovação: o novo ciclo do Parque Tecnológico de Piracicaba

Instituto Pecege assume a gestão apostando na criação de novos negócios A partir de 2026, o Instituto Pecege assumirá a gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba (PTP). Entre suas responsabilidades estarão a administração, operação, manutenção e expansão do parque, além do fomento de atividades de inovação, empreendedorismo e ciência e tecnologia. A escolha foi feita […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

06 de julho de 2026

Arquitetura de Grande Porte: Gestão de Mudanças DSR-SCRUM

Mônica Alessandra Guerios; Maria do Carmo Assis Todorov Resumo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação. A arquitetura e o urbanismo configuram-se como bases imprescindíveis em um espaço urbano cada vez mais complexo e desafiador, onde a intrínseca conexão entre questões sociais, ambientais e tecnológicas […]