Artigo

10 de agosto de 2026

Importância da previdência complementar face ao déficit da previdência oficial

Adriane Yokoda; Pedro Cosentino Delvizio

DOI: 10.22167/2675-6528-202600495

Artigo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação.

Resumo

A manutenção do padrão de vida após a aposentadoria representa uma preocupação crescente, especialmente diante do déficit persistente na previdência oficial brasileira. Este estudo objetivou analisar o nível de conhecimento e a preocupação dos indivíduos em idade economicamente ativa sobre a manutenção de sua renda pós-aposentadoria, bem como a percepção da necessidade de investir em previdência complementar. Realizou-se uma pesquisa quantitativa por meio de questionários online, aplicados a 227 participantes categorizados por sexo, idade, renda e vínculo previdenciário. Complementarmente, foram levantados dados sobre o déficit da previdência do INSS e de outros órgãos oficiais. Os resultados revelaram que apenas 44,5% dos respondentes conheciam a projeção de sua aposentadoria, e, dentre estes, 78,7% esperavam uma redução de renda. Apesar da evidência do déficit previdenciário e da projeção de queda salarial, menos da metade dos entrevistados (44,5%) possuía um plano de previdência complementar, e 30,8% não manifestaram intenção de contratar. Concluiu-se que, embora o déficit da previdência oficial e a iminente redução salarial pós-aposentadoria sejam realidades, a preocupação com a complementação de renda via previdência privada ainda não se traduziu em alta adesão por parte da população.

Palavras-chave: Aposentadoria; Déficit; INSS; RGPS; RPPS.

1. Introdução

A manutenção do padrão de vida após a aposentadoria representa uma preocupação crescente para muitos indivíduos na sociedade contemporânea. Essa fase da vida frequentemente acarreta um aumento nas despesas, notadamente com saúde, exigindo um planejamento financeiro cuidadoso durante o período de atividade laboral para evitar dificuldades futuras (Giambiagi e Tafner, 2024).

No Brasil, o sistema previdenciário oficial, composto pelo Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), e pelos Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS), enfrenta um persistente déficit. O governo tem consistentemente despendido mais recursos do que arrecada, uma situação que compromete a sustentabilidade fiscal e a capacidade de investimento em outras áreas essenciais, como educação.

Esse desequilíbrio é impulsionado por fatores demográficos significativos. O envelhecimento da população, resultado do aumento da expectativa de vida e da redução das taxas de natalidade, prolonga o período de pagamento de benefícios e diminui a proporção de trabalhadores ativos em relação aos aposentados. Nese e Giambiagi (2020) ilustram essa tendência com projeções de pirâmides etárias que mostram um afunilamento da base de jovens e um inchaço nas faixas etárias mais avançadas, indicando uma inversão da pirâmide etária tradicional.

Para tentar mitigar o déficit, diversas reformas previdenciárias foram implementadas. A Emenda Constitucional nº 103, promulgada em 2019, por exemplo, endureceu as regras de concessão de benefícios, estabelecendo idades mínimas de 62 anos para mulheres e 65 anos para homens, além de exigir tempos de contribuição mais longos. Anteriormente, a Emenda Constitucional nº 41/2003 já havia alterado o valor da aposentadoria. Apesar dessas medidas, os regimes de previdência administrados pela União acumularam um déficit de R$ 418,9 bilhões em 2024, sem projeções de superávit no curto prazo. O INSS, em 2026, paga benefícios a 24,3 milhões de aposentados, totalizando R$ 47,4 bilhões mensais, enquanto o número de contribuintes, 62,2 milhões em 2024, cresceu a uma taxa inferior ao aumento dos benefícios (INSS, 2022; INSS, 2025).

O modelo de solidariedade que sustenta a previdência oficial, onde os trabalhadores ativos financiam os aposentados, torna-se cada vez mais pressionado. Embora o sistema não esteja em risco de “falir” no sentido de deixar de pagar benefícios, o crescente déficit impõe um ônus financeiro ao governo, que se reflete em aumentos nas alíquotas de contribuição, postergação da idade de aposentadoria e, frequentemente, na redução do valor dos vencimentos para os futuros aposentados. Tais ajustes afetam diretamente o planejamento financeiro individual e a qualidade de vida na velhice.

Diante desse cenário, a previdência complementar surge como uma alternativa crucial para que os indivíduos possam manter seu padrão de vida após a aposentadoria. Diferentemente do sistema oficial, a previdência privada é um investimento individualizado, sem o caráter de solidariedade, onde o contribuinte acumula recursos para seu próprio benefício. Essa modalidade, que pode ser atrativa e rentável, tem demonstrado crescimento, com o volume financeiro das contribuições atingindo R$ 214,3 bilhões em setembro de 2025, conforme dados da Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (FENAPREVI, 2025).

Apesar da evidência do déficit previdenciário oficial e da iminente redução salarial pós-aposentadoria para a maioria dos trabalhadores, a preocupação em complementar a renda por meio de planos de previdência privada ainda não é amplamente disseminada. Muitos indivíduos desconhecem a projeção de seus rendimentos futuros e não realizam o planejamento adequado para essa fase da vida, o que representa uma lacuna significativa tanto na conscientização quanto na ação prática. Este cenário destaca a urgência de uma maior compreensão sobre a importância de um planejamento previdenciário complementar.

Nesse contexto, este estudo se justifica pela necessidade de compreender a percepção da população sobre a realidade previdenciária e seu planejamento. O presente trabalho objetivou analisar o conhecimento e preocupação que as pessoas têm sobre a manutenção de sua renda após a aposentadoria, considerando o déficit da previdência oficial atual, e pesquisar se consideram necessário investir em planos de previdência complementar para manter seu padrão salarial após pararem de trabalhar.

2. Material e Métodos

O presente estudo foi delineado com o propósito de analisar o conhecimento e a preocupação dos indivíduos em idade economicamente ativa sobre a manutenção de sua renda após a aposentadoria, bem como a percepção da necessidade de investir em previdência complementar. Para tanto, adotou-se uma abordagem metodológica quantitativa, de natureza exploratória e descritiva, buscando compreender as percepções da população sobre a realidade previdenciária e seu planejamento.

A estratégia de pesquisa consistiu na coleta de dados primários e secundários. Os dados primários foram obtidos por meio de um questionário online, enquanto os dados secundários foram levantados a partir de informações sobre o déficit da previdência do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e de outros órgãos oficiais, conforme o objetivo do estudo.

Os participantes da pesquisa foram indivíduos maiores de 18 anos e ainda não aposentados, totalizando 227 respondentes. A seleção ocorreu por conveniência, mediante convite da pesquisadora via link de WhatsApp, que foi livremente compartilhado, ampliando o alcance da amostra. Não foram aplicados critérios de exclusão além da condição de não aposentado e maioridade.

O instrumento de coleta de dados primários foi um questionário online, composto por questões alternativas. As perguntas foram elaboradas para investigar o conhecimento dos participantes sobre a projeção de seus rendimentos após a aposentadoria e seu planejamento para essa fase da vida. O questionário não solicitou a identificação dos entrevistados, garantindo o anonimato dos participantes.

Para a análise das respostas, os participantes foram categorizados conforme sexo, idade, renda e condição de vínculo empregatício. Essa categorização permitiu a comparação das percepções entre diferentes grupos demográficos e socioeconômicos, sem, contudo, antecipar quaisquer resultados ou tendências.

A divisão por faixa etária foi empregada para verificar possíveis diferenças entre gerações, considerando que os mais jovens foram mais impactados por reformas previdenciárias recentes. A condição de vínculo empregatício, que incluía servidor público, trabalhador de empresa privada ou autônomo/profissional liberal, foi utilizada para explorar variações entre esses grupos, historicamente com diferentes regimes previdenciários.

A categorização por sexo foi incluída para investigar se havia distinções nas perspectivas de homens e mulheres sobre o tema previdenciário. A faixa de renda foi analisada para observar como diferentes níveis salariais poderiam influenciar a percepção sobre a redução da renda na aposentadoria, dado que o impacto da previdência oficial varia conforme o patamar de rendimento.

A coleta de dados primários foi realizada integralmente online, por meio do envio do link do questionário via WhatsApp, no período compreendido entre 1º de janeiro de 2026 e 12 de abril de 2026. Os respondentes residiam em diversas unidades federativas do Brasil, com a maioria concentrada no estado de São Paulo.

Após a coleta, os dados foram organizados e analisados por meio de estatística descritiva. Realizou-se a tabulação das respostas para computar os percentuais de cada categoria, permitindo a comparação entre as faixas etárias, sexo, renda e vínculo empregatício dos participantes em relação às questões propostas.

3. Resultados e Discussão

A análise dos resultados da pesquisa revelou um cenário complexo e multifacetado em relação ao conhecimento e planejamento previdenciário da população economicamente ativa, em contraste com a realidade deficitária da previdência oficial brasileira. Os achados demonstram uma lacuna significativa entre a percepção individual e a necessidade premente de planejamento para a manutenção do padrão de vida pós-aposentadoria, especialmente no que tange à previdência complementar.

Contexto da previdência oficial

O sistema previdenciário brasileiro é composto principalmente pelo Regime Geral de Previdência Social (RGPS), gerido pelo INSS, e pelos Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS), destinados aos servidores públicos. Ambos se baseiam em um modelo de solidariedade, onde as contribuições dos trabalhadores ativos financiam os benefícios dos aposentados. O menor salário de aposentadoria pago pelo INSS é de R$ 1.621,00, enquanto o máximo atinge R$ 8.475,55, conforme dados atualizados para 2026. Para os servidores públicos, os valores mínimos e máximos seguem o estipulado pelo INSS para aqueles admitidos após a Emenda Constitucional 103/2019.

A Emenda Constitucional 103/2019

A Emenda Constitucional nº 103, promulgada em novembro de 2019, representou uma reforma substancial nas regras de aposentadoria, visando mitigar o déficit previdenciário. Essa reforma impactou tanto o RGPS quanto o RPPS, corrigindo situações de aposentadorias precoces. Contudo, mesmo após seis anos de sua implementação, o déficit persiste, com os regimes de previdência administrados pela União acumulando R$ 418,9 bilhões em 2024, sem projeções de superávit no curto prazo. Este cenário indica a provável necessidade de futuras reformas previdenciárias para garantir a sustentabilidade do sistema.

As regras para aposentadoria

Atualmente, as regras gerais do INSS estabelecem idades mínimas de 62 anos para mulheres, com 15 anos de contribuição, e 65 anos para homens, com 20 anos de contribuição. A Emenda Constitucional 103/2019 eliminou a aposentadoria unicamente por tempo de contribuição, que permitia que muitos se aposentassem por volta dos 50 anos de idade. Para servidores públicos federais vinculados ao RPPS, a idade mínima é a mesma, mas exige 25 anos de contribuição, 10 anos no serviço público e 5 anos no cargo. Existem regras de transição para aqueles que já eram vinculados antes da Emenda, como a regra de pontos e a de pedágio de 50% ou 100%, que ajustam a idade e o tempo de contribuição exigidos.

As alíquotas de contribuição

As alíquotas de contribuição também foram alteradas pela reforma, tornando-se escalonadas e crescentes conforme a faixa salarial. No RGPS, as alíquotas variam entre 7,5% e 14%, enquanto no RPPS, podem chegar a 22%. Anteriormente, os percentuais máximos eram de 11%. Essa mudança visa aumentar a arrecadação para tentar equilibrar as contas da previdência, mas também representa um aumento da carga tributária para os trabalhadores, especialmente aqueles com rendas mais elevadas.

O cálculo do valor dos vencimentos

No RGPS, o valor da aposentadoria corresponde a 60% da média de todas as contribuições, com um acréscimo de 2% para cada ano que exceder 15 anos de contribuição para mulheres e 20 anos para homens. Embora o valor possa ultrapassar 100% da média, ele é limitado ao teto máximo do INSS, que em 2026 é de R$ 8.475,55. O pagamento mínimo não pode ser inferior a um salário vigente. Para servidores do RPPS que ingressaram no serviço público até 31/12/2003, o valor da aposentadoria é equivalente à sua última remuneração, o que representa uma diferença significativa em relação às regras atuais.

O déficit orçamentário

O INSS e os demais órgãos de previdência oficial operam com déficits persistentes, impulsionados principalmente pelo envelhecimento da população e pela desaceleração do número de nascimentos. A população vive mais, recebendo benefícios por um período prolongado, enquanto as novas gerações não conseguem repor o número de contribuintes ativos. O Tribunal de Contas da União (TCU) reportou um déficit de R$ 418,9 bilhões para os órgãos federais em 2024. Além disso, municípios do estado de São Paulo enfrentam um déficit de R$ 45,4 bilhões, e o IPREM do município de São Paulo acumulou um déficit de R$ 473,7 bilhões até outubro de 2025. Esses números evidenciam a insustentabilidade do modelo atual sem reformas contínuas.

Existe risco de a previdência “quebrar” e os aposentados ficarem sem receber?

A previdência oficial, embora deficitária, não corre o risco de “falir” no sentido de deixar de pagar benefícios, pois o Estado tem a obrigação de garantir a aposentadoria dos cidadãos. No entanto, o crescente déficit aumenta os gastos governamentais, impactando a composição do Produto Interno Bruto (PIB). As consequências para os cidadãos se manifestam em aumento das alíquotas de contribuição, postergação da idade de aposentadoria e, frequentemente, na redução do valor dos vencimentos, o que corrobora a necessidade de planejamento individual para complementar a renda futura.

A previdência privada

Diante do cenário da previdência oficial, a previdência privada surge como uma alternativa crucial para a complementação de renda. Diferentemente do sistema público, ela é um investimento individualizado, sem o caráter de solidariedade, onde o contribuinte acumula recursos para seu próprio benefício. Em setembro de 2025, o volume financeiro das contribuições em previdência privada atingiu R$ 214,3 bilhões, segundo a FENAPREVI, indicando um crescimento na modalidade. Existem dois tipos principais: as entidades fechadas de previdência complementar (EFPC), fiscalizadas pela PREVIC, e as entidades abertas de previdência complementar (EAPC), fiscalizadas pela SUSEP. As EFPCs são geralmente ligadas a empresas e podem ter patrocínio do empregador, enquanto as EAPCs são oferecidas por bancos e seguradoras, permitindo maior flexibilidade na escolha de investimentos e tributação.

Pesquisa

A pesquisa realizada com 227 participantes revelou que apenas 44,5% dos respondentes possuíam conhecimento sobre a projeção de sua aposentadoria, incluindo a data e o valor dos rendimentos. Esse desconhecimento foi mais acentuado entre os trabalhadores da iniciativa privada vinculados à CLT, em comparação com servidores públicos, dos quais 60% dos estatutários e 66,7% dos celetistas informaram saber. A análise por faixa etária indicou que mais da metade das pessoas entre 26 e 55 anos desconhecia essa informação, com percentuais de 55,76% para a faixa de 26 a 35 anos e 57,4% para a faixa de 46 a 55 anos.

A renda também se mostrou um fator determinante no nível de conhecimento sobre a aposentadoria. Entre os entrevistados, 63,8% daqueles com renda acima de dez salários mínimos conheciam sua projeção de aposentadoria, enquanto apenas 12,5% dos que ganhavam até dois salários mínimos possuíam essa informação. Essa disparidade sugere que indivíduos com maior poder aquisitivo tendem a ter maior acesso ou interesse em informações sobre seu futuro previdenciário, ou que a complexidade do sistema se torna mais relevante para quem tem rendimentos mais altos.

Em relação à expectativa de renda pós-aposentadoria, 78,7% dos respondentes que conheciam sua projeção de aposentadoria esperavam uma redução considerável de seus rendimentos. Esse percentual foi elevado em todas as faixas de renda, atingindo 72,7% entre os que ganham até dois salários mínimos e 80% entre os que ganham acima de dez salários. A percepção de redução de renda foi ainda mais acentuada entre as faixas etárias acima de 25 anos, com mais de 70% esperando essa diminuição, e um pico de 92,1% entre os respondentes de 36 a 45 anos.

A análise por vínculo empregatício também demonstrou que a expectativa de redução de renda é generalizada. Entre os que estão trabalhando, 65,1% dos servidores estatutários, 95% dos servidores celetistas (públicos), 84,4% dos trabalhadores celetistas privados e 85,7% dos profissionais liberais ou autônomos esperavam uma diminuição em seus vencimentos. Essa constatação reforça a ideia de que as reformas previdenciárias e o cenário econômico atual impactam a segurança financeira de todos os segmentos de trabalhadores, independentemente do regime de previdência ao qual estão vinculados.

Apesar da ampla expectativa de redução de renda, a adesão a planos de previdência complementar ainda é baixa. Apenas 44,5% dos entrevistados possuíam algum tipo de previdência privada (aberta ou fechada), e um percentual significativo de 30,8% não manifestou intenção de contratar um plano. A posse de previdência complementar variou por faixa etária, sendo de 33,33% entre 18 e 25 anos, e atingindo o pico de 50,8% entre 46 e 55 anos, indicando um aumento da preocupação com a proximidade da aposentadoria.

A posse de previdência complementar também se correlacionou com a faixa de renda, sendo significativamente maior entre os que recebem salários mais altos. Enquanto 65,3% dos que ganham mais de dez salários mínimos possuíam um plano, apenas 16,7% dos que recebem até dois salários tinham essa proteção. Essa diferença sugere que a capacidade de investimento e a conscientização sobre a importância da previdência privada são mais presentes em grupos de maior poder aquisitivo, o que pode agravar a desigualdade de renda na aposentadoria.

Em relação ao vínculo empregatício, 44,6% dos servidores estatutários e 83,3% dos servidores celetistas (públicos) possuíam previdência complementar, enquanto 38,7% dos trabalhadores celetistas privados e 65,3% dos profissionais liberais ou autônomos também a tinham. Curiosamente, 12,5% dos desempregados entrevistados também informaram possuir um plano. Esses dados indicam que, embora a adesão geral seja moderada, certos grupos profissionais, como os servidores celetistas, demonstram maior proatividade na busca por complementação de renda.

A pesquisa também revelou que a maioria dos respondentes, 58,1%, não possuía outras fontes de renda que pudessem garantir seu padrão salarial após a aposentadoria, como aluguéis ou aplicações financeiras. Dentre esses, 81 pessoas, ou seja, 35,7% do total de entrevistados, não possuíam nem outras fontes de renda nem um plano de previdência complementar. Esse achado é particularmente preocupante, pois indica uma vulnerabilidade financeira significativa para uma parcela considerável da população no futuro.

No que diz respeito ao planejamento da aposentadoria, 44,5% dos entrevistados consideravam que seus vencimentos sofreriam reajustes conforme um índice oficial, enquanto 18,5% esperavam reajustes conforme a rentabilidade de seus investimentos. Outros 14,5% incluíam ambos os fatores em sua projeção, e 13,7% dependiam de outros fatores, como recebimento de aluguéis. Um percentual de 8,8% não sabia como sua projeção de aposentadoria considerava as variações macroeconômicas, evidenciando a falta de um planejamento financeiro robusto e abrangente.

Em síntese, os resultados da pesquisa confirmam que, apesar da realidade do déficit da previdência oficial e da iminente redução salarial para a maioria dos futuros aposentados, o nível de conhecimento sobre a projeção de aposentadoria e a adesão a planos de previdência complementar ainda são insuficientes. Essa desconexão entre a percepção da necessidade e a ação prática de planejamento financeiro representa um desafio significativo para a manutenção do padrão de vida da população brasileira na velhice, reiterando a importância de iniciativas que promovam maior conscientização e educação financeira previdenciária.

4. Conclusão

O presente estudo objetivou analisar o nível de conhecimento e a preocupação de indivíduos em idade economicamente ativa sobre a manutenção de sua renda pós-aposentadoria, bem como a percepção da necessidade de investir em previdência complementar, diante do cenário de déficit da previdência oficial brasileira. Verificou-se que o sistema previdenciário público, composto pelo Regime Geral de Previdência Social e pelos Regimes Próprios de Previdência Social, opera com um persistente déficit, acumulando cifras bilionárias, mesmo após as reformas implementadas pela Emenda Constitucional nº 103/2019. Essa realidade impõe a perspectiva de aumento de alíquotas, postergação da idade de aposentadoria e, frequentemente, a redução dos valores dos benefícios futuros.

A pesquisa realizada com 227 participantes revelou que apenas 44,5% dos respondentes possuíam conhecimento sobre a projeção de sua aposentadoria, incluindo data e valor dos rendimentos, sendo este desconhecimento mais acentuado entre trabalhadores da iniciativa privada e indivíduos de menor renda. Observou-se que 78,7% daqueles que conheciam sua projeção esperavam uma redução considerável de seus rendimentos pós-aposentadoria. Contudo, apesar dessa expectativa generalizada de queda salarial e da evidência do déficit previdenciário oficial, menos da metade dos entrevistados (44,5%) possuía um plano de previdência complementar, e 30,8% não manifestaram intenção de contratar. Essa constatação evidencia uma lacuna significativa entre a percepção da iminente redução de renda e a adoção de medidas proativas de planejamento financeiro individual, destacando a contribuição do estudo ao mapear essa desconexão e a urgência de maior conscientização sobre a previdência privada como ferramenta essencial para a manutenção do padrão de vida na velhice.

Referências Bibliográficas

Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (FENAPREVI). 2025. Relatório Gerencial de Previdência Complementar. Disponível em: https://www.gov.br/previdencia/pt-br/assuntos/previdencia-complementar/rgpc/2025/rgpc_2025_3tri.pdf. Acesso em 01 fev. 2026.

Giambiagi, F.; Tafner, P. 2024. A Reforma Inacabada. 1. Alta Books, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

Instituto Nacional de Seguro Social (INSS). 2022; INSS paga 24,3 milhões de aposentadorias e injeta R$ 47,4 bilhões por mês na economia. Disponível em: https://www.gov.br/inss/pt-br/assuntos/inss-paga-24-3-milhoes-de-aposentadorias-e-injeta-r-47-4-bilhoes-por-mes-na-economia. Acesso em 24 jan. 2026.

Instituto Nacional de Seguro Social (INSS). 2025. Média mensal de contribuintes previdenciários atinge 62,2 milhões de pessoas e bate recorde histórico. Disponível em https://www.gov.br/previdencia/pt-br/noticias/2025/outubro/media-mensal-de-contribuintes-cresceu-1.6-milhao-e-eatingiu-62.2-milhoes-de-pessoas-recorde-historico. Acesso em 24 jan. 2026.

Nese, A.; Giambiagi, F. 2020. Fundamentos da Previdência Complementar – Da administração à Gestão de Investimentos. 1. Editora Atlas, São Paulo – SP, Brasil.

Tribunal de Contas da União (TCU). 2025. Resultado dos regimes de previdência mantidos pela União. Disponível em: https://sites.tcu.gov.br/contas-do-presidente/ficha-01.html. Acesso em 31 jan. 2026.

Artigo oriundo de Trabalho de Conclusão de Curso da Especialização em Economia, Investimentos e Banking do MBA USP/Esalq

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24 de agosto de 2026

Estudo Comparativo: o Conhecimento Docente sobre Neuroplasticidade e Práticas Pedagógicas na Rede Direta e Indireta

A primeira infância constitui um período crítico de plasticidade neural, no qual a qualidade das intervenções pedagógicas determina a arquitetura cerebral e o desenvolvimento integral da criança. O presente estudo teve como objetivo comparar o conhecimento docente sobre neuroplasticidade e sua aplicação prática em unidades de educação infantil de administração direta e indireta na cidade de São Paulo. A metodologia consistiu em um estudo de caso descritivo com abordagem mista, no qual foram aplicados questionários de autopercepção com docentes e realizada uma análise documental de projetos políticos pedagógicos, relatórios de desenvolvimento de alunos e diários de bordo. Os resultados indicaram que, embora ambas as redes tenham executado práticas neurocompatíveis, a Rede Direta apresentou maior intencionalidade pedagógica e segurança técnica 20% superior na identificação de marcos do desenvolvimento, fator diretamente associado à maior carga horária de formação continuada. O estudo evidenciou que a formação continuada atuou como um divisor entre a prática intuitiva e a mediação baseada em evidências. Concluiu-se que o acesso ao saber neurocientífico e a equiparação dos tempos de reflexão docente são fundamentais para garantir maior equidade no desenvolvimento infantil e a eficácia das políticas públicas de educação em territórios de vulnerabilidade.

Palavras-chave: Educação Infantil; Formação Docente; Neurociência Aplicada; Primeira Infância; Redes de Ensino.

24 de agosto de 2026

Precificação Baseada em Valor como Estratégia Competitiva Frente ao Modelo Orientado por Custos

A gestão estratégica de preços consolidou-se como fator determinante para a sustentabilidade e competitividade em mercados industriais, onde a transição de modelos baseados em custos para estratégias orientadas ao valor representa um desafio cultural e operacional crítico. Este estudo teve como objetivo comparar as práticas de precificação em duas unidades industriais do setor business-to-business (B2B), analisando como o alinhamento com a estratégia baseada em valor impacta a sustentabilidade do negócio. Para tanto, investigou-se uma unidade operacional e uma unidade que recentemente descontinuou suas atividades, buscando identificar correlações entre a gestão de preços e a viabilidade competitiva. Adotou-se uma abordagem qualitativa com elementos comparativos, a partir de entrevistas semiestruturadas aplicadas a gestores de duas empresas do setor metalmecânico, utilizando questões fechadas em escala Likert e perguntas abertas organizadas em sete dimensões analíticas relacionadas à maturidade em precificação. Os resultados evidenciaram que a empresa em operação apresentou maior estruturação de processos, melhor integração entre áreas, uso mais frequente de indicadores e ambiente cultural mais favorável à sustentação de preços com base no valor entregue ao cliente. Em contraste, a empresa descontinuada demonstrou fragilidades na formalização da precificação, baixa integração interfuncional, limitações na comunicação de valor e forte predominância de uma cultura orientada por custos. O estudo reforçou que a adoção da precificação baseada em valor requer a institucionalização de processos interfuncionais e governança para garantir a perenidade organizacional frente à pressão competitiva.

Palavras-chave: Concorrência; Cultura; Governança; Liderança.

24 de agosto de 2026

Modelo Preditivo de Risco Reputacional Baseado em Textos Jornalísticos

A reputação corporativa é um ativo intangível crítico, cuja volatilidade na era digital torna as organizações suscetíveis a crises por exposições midiáticas negativas. O estudo desenvolveu um modelo preditivo de risco reputacional para identificar se variáveis da cobertura de mídia, como volume, sentimento e léxico, atuam como precursores de danos severos. A metodologia fundamentou-se na coleta de dados via Web Scraping de notícias sobre eventos de risco ocorridos entre 2023 e 2025. O processamento utilizou Processamento de Linguagem Natural (NLP) para análise de sentimento e feature engineering. A modelagem consistiu em uma tarefa de classificação binária supervisionada, com o target de dano grave determinado por proxies quantificáveis, como impactos financeiros e penalidades regulatórias. Foram comparados os algoritmos Regressão Logística, Random Forest e XGBoost, além da implementação de um modelo Ensemble, em ambiente Python, validados pelas métricas AUC-ROC e F1-Score. Os resultados apontaram a superioridade da abordagem conjunta (Ensemble), que alcançou F1-Score de 0.878 e Recall de 85.4%, e a viabilidade de estimar a probabilidade de crises e estabelecer limiares de risco acionáveis. Comprovou-se a eficácia da integração entre NLP e Machine Learning para a mitigação proativa de riscos corporativos, oferecendo uma ferramenta de suporte à decisão para equipes de comunicação corporativa e gestão de riscos.

Palavras-chave: Análise de Sentimentos; Aprendizado de Máquina; Danos à reputação; Modelagem de Dados Históricos; Processamento de Linguagem Natural (PLN).

Compliance E Esg

24 de agosto de 2026

Liderança Feminina Negra no Brasil: como Políticas Corporativas de Diversidade Apoiam Trajetórias de Sucesso

O presente estudo analisou como as políticas corporativas de diversidade e inclusão influenciaram as trajetórias profissionais de mulheres negras que ocupam cargos de liderança no Brasil. O estudo buscou compreender as experiências e percepções dessas profissionais em relação às práticas organizacionais que moldaram seu desenvolvimento e ascensão. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, descritiva e aplicada, e coletou dados por meio de levantamento de campo, utilizando questionário semiestruturado com 30 mulheres negras em posições de liderança. Os resultados revelaram que a maioria das participantes possuía alta qualificação acadêmica, atuava predominantemente na região Sudeste e ocupava cargos intermediários de liderança, como supervisão e coordenação. Observou-se a coexistência de trajetórias recentes e consolidadas, indicando avanços na inserção de mulheres negras em liderança, mas também a persistência de limites estruturais que dificultaram a progressão para níveis hierárquicos superiores. Esses achados indicaram que, embora as políticas de diversidade e inclusão fossem relevantes, seus efeitos mostraram-se insuficientes quando não articulados a transformações organizacionais mais amplas voltadas à equidade racial e de gênero, sugerindo que o esforço individual emergiu como estratégia central de trajetória em contextos de suporte institucional frágil.

Palavras-chave: Ascensão profissional; Diversidade organizacional; Inclusão; Interseccionalidade; Políticas corporativas.

24 de agosto de 2026

Segmentação Estratégica de Adquirentes Brasileiras por Clusterização Multivariada

O setor de adquirência desempenha um papel central na infraestrutura de pagamentos, e compreender as diferenças estruturais entre as empresas adquirentes, com base em indicadores operacionais e econômicos, mostrou-se crucial para diagnósticos e decisões fundamentados em dados. O estudo teve como objetivo segmentar as adquirentes brasileiras utilizando indicadores trimestrais de porte, capilaridade, mix de canais e métricas econômicas, empregando análise exploratória de dados e o algoritmo de agrupamento K-means para identificar perfis estratégicos distintos. Realizou-se uma pesquisa quantitativa, exploratória e descritiva, utilizando uma base de dados estruturada com informações trimestrais de adquirentes brasileiras ao longo de doze períodos. A definição do número de agrupamentos baseou-se no método do cotovelo (elbow method) e no coeficiente de silhueta, sendo a interpretação reforçada pela visualização via Análise de Componentes Principais (PCA). Os principais resultados revelaram a formação de dois perfis predominantes: um caracterizado por maior escala e capilaridade, com elevado volume de transações e spreads médios mais comprimidos; e outro com maior participação do canal remoto e maior monetização relativa, evidenciada pela taxa MDR e por spreads médios mais elevados. Concluiu-se que o agrupamento reduziu a complexidade multivariada do mercado a perfis interpretáveis, oferecendo uma base objetiva para benchmarking e para a interpretação estratégica do posicionamento das adquirentes, com potencial de aplicação na análise de dados para a tomada de decisões.Palavras-chave: Adquirência; Análise multivariada; K-means; Pagamentos digitais; Perfis estratégicos.

Inteligência Artificial

03 de setembro de 2026

O desafio atual da colaboração

Na medida em que o processo criativo começa com a IA, organizações precisam repensar como preservar a construção coletiva das ideias Em pouco mais de três anos, ferramentas de inteligência artificial generativa passaram a ocupar grande parte do trabalho nas organizações, seja para escrever, programar, pesquisar, planejar, analisar ou projetar. A presença já é tão […]

Inteligência Artificial

02 de setembro de 2026

O preço de usar IA sem treinamento

Adoção da tecnologia já alcança 88% das organizações mundiais, enquanto o número de profissionais punidos por usá-la sem preparo dobrou em sete meses No primeiro semestre de 2026, ministrei aulas de inteligência artificial com foco em planilhas, dashboards e apresentações, em Barcelona, na Espanha. Entre meus alunos havia advogados e juízes do Il·lustre Col·legi de […]

Sustentabilidade

28 de agosto de 2026

Como a sustentabilidade está redesenhando os data centers

Economia digital encontra limites físicos e tenta reduzir seu impacto ambiental O crescimento acelerado da infraestrutura digital transforma consumo de energia, disponibilidade hídrica, refrigeração, materiais construtivos e localização em variáveis centrais para o projeto da próxima geração de data centers. Durante boa parte da transformação digital, consolidou-se a percepção de que a computação estava progressivamente […]

Branding

27 de agosto de 2026

O branding que venceu a Copa de 2026

Entre identidade visual, uniformes, tipografia e disputa bilionária por audiência, marketing esportivo nunca esteve tão em evidência A Copa do Mundo de 2026 terminou com a Espanha erguendo a taça pela segunda vez, ao vencer a Argentina por 1 a 0 na prorrogação. O Brasil encerrou a competição na 11ª colocação, eliminado ainda nas oitavas […]

Governança

24 de agosto de 2026

Governança corporativa: entre o controle e a responsabilidade

O que as crises corporativas e os erros cometidos nos casos Enron, FTX e Americanas podem ensinar Uma empresa pode ter conselho de administração, auditoria independente, comitê de auditoria, código de conduta, políticas de compliance e dezenas de mecanismos de controle e, ainda assim, caminhar para o colapso. A pergunta incômoda é: se todos esses […]

Educação

21 de agosto de 2026

A educação cibernética como vantagem competitiva na economia digital

Empresas que investem apenas em tecnologia continuam vulneráveis a riscos A economia tornou-se digital. Essa afirmação, que há poucos anos poderia soar como diagnóstico de tendência, hoje descreve uma realidade consolidada. Empresas, consumidores, instituições financeiras, governos e profissionais passaram a depender de plataformas conectadas para realizar transações, compartilhar informações, contratar serviços, consumir conteúdo, estudar, trabalhar […]

Comportamento Consumidor

19 de agosto de 2026

Racionalidade e o contágio no consumo

Como os livros de colorir para adultos ajudam a compreender emoções, influência social e novas febres de mercado De tempos em tempos, determinados produtos ultrapassam sua função original e se transformam em verdadeiras modas de consumo, influenciando escolhas individuais e comportamentos coletivos. Os livros de colorir para adultos são um exemplo particularmente ilustrativo desse fenômeno. […]

Digital

10 de agosto de 2026

Quem sou eu além do algoritmo?

Construção de identidade e posicionamento depende de processos que envolvem repertório, interpretação e experiência Essa é uma pergunta que tem se tornado cada vez mais recorrente na minha prática como criadora de conteúdo e consultora. Em um ambiente digital altamente mediado por sistemas de distribuição, passamos grande parte do tempo ajustando linguagem, formato e timing […]

Consumidor Digital

31 de julho de 2026

A ascensão do Substack

Plataforma permite que autores publiquem newsletters por meio de assinaturas, transformando conteúdo em produto final Estou viciada em Substack. E a razão não está na plataforma. Simplesmente porque não há ali os mecanismos clássicos que sustentaram a lógica das redes sociais na última década. Não existe um feed infinito orientado por estímulos intermitentes e o […]

Gestão Tributária

01 de setembro de 2026

Reforma tributária e planejamento patrimonial no campo

Eficiência para gerenciar os impostos facilita a governança e permite organizar a sucessão familiar A organização patrimonial rural virou uma medida estratégica diante da reforma tributária no Brasil, que entrou em vigor neste ano. O planejamento das atividades e da gestão do patrimônio rural, por meio de ferramentas como a transição da Pessoa Física para […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inteligência Artificial

05 de agosto de 2026

Dentro da empresa e fora do radar: os riscos da Shadow AI

Segundo a Microsoft, 75% dos profissionais já utilizam inteligência artificial no trabalho sem homologação da empresa O uso da inteligência artificial generativa já faz parte da rotina corporativa. Ferramentas como ChatGPT, Copilot e outras plataformas ajudam profissionais a produzir textos, analisar dados, criar apresentações e acelerar tarefas em praticamente todos os setores. Mas esse avanço […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Estrategia

02 de julho de 2026

O futuro como competência

Interesse acadêmico reforça a projeção de cenários como ferramenta essencial para a tomada de decisões Enquanto algumas empresas ainda tentam acertar o próximo passo, outras já trabalham com múltiplos futuros possíveis — e se preparam para todos eles. Mas afinal, o que significa “pensar o futuro”? É tendência, é estratégia ou uma nova competência que […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inovação

Tecnologia

21 de maio de 2026

Corredor Agro SP: inovação, articulação institucional e futuro

Pecege comanda operação executiva das atividades do ecossistema de 400 km que ficou conhecido como Vale do Silício do agro brasileiro Em 2025, além de assumir a gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba, o Instituto Pecege também foi designado para comandar a operação executiva das atividades do Corredor de Inovação Agropecuária do Estado, o chamado […]

Educação

27 de abril de 2026

Como transformar um TCC em negócio

Nova gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba oferece consultoria a egressos de MBAs O novo diretor de projetos do Parque Tecnológico de Piracicaba (PTP), Alexandre Barreto, costuma dizer que uma das maiores recompensas que já teve na vida foi ver seus orientandos do MBA USP/Esalq estruturarem empresas a partir de seus trabalhos de conclusão de […]

Tecnologia

20 de março de 2026

O repertório humano na era da IA

Pensamento crítico e criatividade são insubstituíveis no trabalho do profissional de marketing A Inteligência Artificial (IA) é capaz de feitos incríveis, mas ainda não possui a capacidade de julgamento, empatia, intuição e criatividade estratégica necessárias para fazer o trabalho de um bom profissional de marketing. Nessa área, é importante saber usar a ferramenta para automatizar […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Agronegócio

Inovação

23 de fevereiro de 2026

ESG como estratégia de crescimento em uma cooperativa do RS

Santa Clara equilibra responsabilidade social e ambiental com inovação Fundada em 1911 por imigrantes italianos em Carlos Barbosa, na serra gaúcha, a Cooperativa Santa Clara é um exemplo de que é possível equilibrar o crescimento econômico com a responsabilidade social e ambiental. De uma pequena empresa de produção de queijos, a organização evoluiu para um […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Agronegócio

Inovação

22 de janeiro de 2026

Brasil livre de febre aftosa: o que muda para a carne brasileira?

Com um rebanho de mais de 200 milhões de cabeças de gado, o país é atualmente o líder em exportações O Brasil recebeu recentemente, pela primeira vez, a certificação de país livre de febre aftosa sem vacinação, conferida pela Organização Mundial de Saúde Animal (OMSA). O selo fortalece a posição do país como fornecedor de carne confiável para o […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

Inovação

09 de dezembro de 2025

Inovação: o novo ciclo do Parque Tecnológico de Piracicaba

Instituto Pecege assume a gestão apostando na criação de novos negócios A partir de 2026, o Instituto Pecege assumirá a gestão do Parque Tecnológico de Piracicaba (PTP). Entre suas responsabilidades estarão a administração, operação, manutenção e expansão do parque, além do fomento de atividades de inovação, empreendedorismo e ciência e tecnologia. A escolha foi feita […]

Renata de Gaspari Valdejão Almeida

06 de julho de 2026

Arquitetura de Grande Porte: Gestão de Mudanças DSR-SCRUM

Mônica Alessandra Guerios; Maria do Carmo Assis Todorov Resumo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação. A arquitetura e o urbanismo configuram-se como bases imprescindíveis em um espaço urbano cada vez mais complexo e desafiador, onde a intrínseca conexão entre questões sociais, ambientais e tecnológicas […]