03 de agosto de 2026
Diagnóstico das necessidades de capacitação no setor de sementes em uma empresa do agronegócio
Gabriel Batista Borges; Jhonattan Rodríguez Guerrero
DOI: 10.22167/2675-6528-202600825
Artigo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação.
Resumo
O agronegócio brasileiro destaca-se pela eficiência produtiva, sendo o setor de sementes fundamental para o desempenho das culturas agrícolas. O presente estudo objetivou identificar as principais necessidades de capacitação no setor de beneficiamento de sementes em uma empresa localizada no município de Diamantino – MT. A pesquisa foi caracterizada como aplicada e conduzida por meio de questionário aplicado a 31 colaboradores, incluindo operadores, assistentes técnicos e gestores. Os resultados indicaram que, embora a maioria dos participantes tenha relatado participação em treinamentos, existiam lacunas quanto à frequência, suficiência e aplicabilidade prática dessas capacitações. Verificou-se também que uma parcela dos respondentes apresentou dificuldades na execução de atividades devido à falta de capacitação específica. Observou-se elevado reconhecimento da importância dos treinamentos para o desempenho profissional, motivação e qualidade das sementes produzidas, bem como alto interesse em participar de programas de capacitação. Concluiu-se que o fortalecimento das práticas de treinamento, com ênfase em abordagens práticas e alinhadas às demandas operacionais, contribui para a melhoria dos processos produtivos e da qualidade do produto.
Palavras-chave: Beneficiamento de sementes; Desempenho profissional; Gestão de pessoas; Qualidade de sementes.
1. Introdução
O agronegócio brasileiro destaca-se mundialmente pela elevada eficiência produtiva e pela contínua capacidade de inovação tecnológica. De acordo com a Embrapa (2026), o Brasil consolidou-se como o maior produtor mundial de soja na safra 2024/2025, cultivando 47,61 milhões de hectares, com produção estimada em 169,49 milhões de toneladas e produtividade média de 3.560 kg/ha. Esse desempenho evidencia a importância estratégica dos insumos agrícolas, especialmente das sementes, para a competitividade e sustentabilidade dos sistemas produtivos.
O setor de sementes exerce um papel central na garantia do potencial produtivo das lavouras, uma vez que a qualidade fisiológica, física e sanitária do material semeado influencia diretamente o estabelecimento das culturas e a expressão do rendimento. A produção de sementes de soja de alta qualidade comercial constitui um desafio em qualquer região do mundo, sendo ainda mais complexa nas condições brasileiras, sobretudo na região central, onde predominam elevadas temperaturas e alta umidade relativa durante os períodos de pré-colheita e colheita (Sediyama, 2013).
Nessas condições exigentes, as sementes são submetidas a sucessivas operações que vão além da colheita e transporte, como as etapas de recebimento, pré-limpeza, secagem, classificação, separação por densidade, tratamento químico, embalagem e armazenamento. Essas etapas, em conjunto, compõem o processo de beneficiamento. Segundo Peske et al. (2019), o beneficiamento constitui uma das etapas mais críticas para a obtenção de sementes de alto padrão em empresas sementeiras, pois visa preservar e maximizar o potencial fisiológico do material colhido. Tais processos exigem mão de obra qualificada, domínio técnico dos equipamentos e constante atualização em relação às tecnologias disponíveis, reforçando a necessidade de gestão eficiente e capacitação contínua no setor.
Diante desse cenário, as indústrias de beneficiamento de sementes necessitam alinhar a capacitação de seus colaboradores às exigências operacionais, regulatórias e às demandas crescentes do mercado. Organizações que investem de forma contínua no desenvolvimento de seus profissionais tendem a alcançar maior eficiência e competitividade, uma vez que o capital humano constitui um dos principais fatores de diferenciação organizacional (Ribeiro, 2018). Nesse sentido, Chiavenato (2020) destaca que a gestão do desenvolvimento de pessoas é fundamental para promover melhorias nos processos internos, elevar a produtividade e assegurar a adaptação às constantes mudanças tecnológicas e organizacionais.
O treinamento, por sua vez, consiste em um esforço planejado da organização para promover o aprendizado de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos relacionados ao trabalho, com o objetivo de que os colaboradores possam aplicá-los de forma eficaz em suas atividades cotidianas (Noe, 2015). O desenvolvimento possui caráter mais amplo e orientado ao futuro, englobando o treinamento, a educação formal e as experiências profissionais que preparam o indivíduo para novas funções e responsabilidades.
Nesse contexto, torna-se relevante analisar, em uma empresa do setor de sementes localizada no município de Diamantino – MT, as principais necessidades de capacitação percebidas por operadores e assistentes técnicos que atuam diretamente nas etapas de beneficiamento. A identificação dessas demandas permitirá o planejamento de ações de treinamento mais direcionadas, capazes de elevar a eficiência operacional, aprimorar a qualidade do produto, aumentar a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, fortalecer a entrega de valor aos clientes. Assim, o presente estudo tem como objetivo identificar lacunas de capacitação no setor de beneficiamento de sementes da empresa analisada.
2. Material e Métodos
A pesquisa realizada caracterizou-se como aplicada, com abordagem quantitativa e de natureza descritiva. O objetivo central do estudo consistiu em identificar as lacunas de capacitação percebidas no setor de beneficiamento de sementes, em consonância com o propósito de aprimorar as estratégias de desenvolvimento profissional na organização. Esta abordagem metodológica permitiu a coleta e análise de dados numéricos para descrever as características da população estudada em relação ao tema proposto.
O estudo foi desenvolvido em uma empresa do agronegócio, localizada no município de Diamantino, no estado de Mato Grosso. Esta organização atua especificamente no processamento e beneficiamento de sementes de soja, sendo o ambiente operacional o foco da investigação. A unidade de análise foi composta pelos colaboradores que desempenham funções diretamente ligadas às etapas produtivas do beneficiamento de sementes.
A população-alvo da pesquisa incluiu gestores, operadores e assistentes técnicos que atuam no setor de beneficiamento de sementes da empresa. A amostra foi composta por 31 colaboradores, selecionados por atuarem diretamente nas atividades operacionais e de supervisão do processo de beneficiamento. Não foram aplicados critérios de exclusão adicionais, abrangendo todos os profissionais que se enquadravam na descrição do público-alvo.
Para a coleta de dados, utilizou-se um questionário estruturado, elaborado na plataforma “Google Forms”. O instrumento foi composto por 14 questões fechadas, sendo 13 delas de múltipla escolha com respostas do tipo “sim” ou “não”, e uma questão de múltipla escolha que permitia selecionar diversas opções. Este formato visou facilitar a tabulação e a análise quantitativa das respostas obtidas.
O questionário foi organizado em seis seções distintas, cada uma projetada para investigar aspectos específicos da capacitação profissional. A primeira seção dedicou-se à coleta de informações sobre o perfil dos respondentes, abrangendo dados funcionais como cargo e tempo de atuação na empresa. Esta etapa foi fundamental para caracterizar a amostra e contextualizar as percepções dos participantes.
A segunda seção do instrumento explorou as experiências prévias dos colaboradores com treinamentos promovidos pela empresa. Foram coletadas informações sobre a participação em programas de capacitação, a percepção quanto à aplicabilidade prática dos conteúdos, a frequência dos treinamentos e a eficácia percebida na melhoria do desempenho das atividades laborais. Esta abordagem permitiu mapear o histórico de capacitação e a satisfação geral com as iniciativas existentes.
Na terceira seção, o foco recaiu sobre a percepção dos colaboradores acerca de suas necessidades de capacitação. Foram investigadas as demandas por novos treinamentos, as áreas temáticas de maior interesse para o aprimoramento profissional e a importância atribuída à qualificação contínua para a execução eficiente das atividades diárias. Esta parte do questionário buscou identificar as lacunas de conhecimento e habilidades que os participantes sentiam necessitar.
A quarta seção do questionário foi destinada a avaliar a relevância dos treinamentos para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. As questões abordaram como a capacitação impactava aspectos como a motivação no trabalho, o engajamento com as tarefas e a contribuição para a melhoria da qualidade das sementes produzidas. O objetivo foi compreender a valorização que os profissionais atribuíam aos programas de desenvolvimento.
A quinta seção explorou as preferências dos respondentes quanto aos formatos de treinamento considerados mais eficazes. Foram apresentadas opções como treinamentos presenciais, online, práticos no local de trabalho ou em formato misto, buscando identificar as metodologias de ensino que melhor se adequavam às necessidades e ao contexto operacional dos colaboradores. Esta informação foi crucial para o planejamento de futuras ações de capacitação.
Por fim, a sexta e última seção do questionário apresentou uma avaliação geral sobre o tema da capacitação e a relevância dos programas de desenvolvimento profissional na empresa. Esta parte buscou consolidar a percepção global dos participantes sobre a importância estratégica do treinamento para o crescimento individual e organizacional, bem como para a qualidade dos produtos e processos.
Os procedimentos de coleta de dados foram realizados de forma a garantir o anonimato e a confidencialidade das informações fornecidas pelos participantes. Todas as diretrizes éticas aplicáveis à pesquisa com seres humanos foram rigorosamente observadas, assegurando a privacidade e a proteção dos dados dos colaboradores envolvidos no estudo.
Para a análise dos dados, empregou-se a técnica de estatística descritiva simples. Os dados quantitativos coletados foram organizados e representados utilizando o software Microsoft Excel®. Esta ferramenta permitiu a tabulação das respostas e a geração de frequências e percentuais, facilitando a visualização e a interpretação objetiva das informações obtidas no questionário.
3. Resultados e Discussão
A pesquisa realizada com 31 colaboradores do setor de beneficiamento de sementes, incluindo operadores, assistentes técnicos e gestores, revelou percepções importantes sobre as necessidades de capacitação na empresa. Os achados indicam que, embora existam iniciativas de treinamento, há lacunas significativas em termos de frequência, suficiência e alinhamento com as demandas operacionais. A análise dos dados permitiu identificar áreas críticas para o desenvolvimento profissional, com implicações diretas na eficiência dos processos produtivos e na qualidade final das sementes, conforme o objetivo do estudo de identificar lacunas de capacitação.
Perfil dos respondentes
A composição da amostra de participantes evidenciou uma predominância de operadores de beneficiamento, que representaram 51,6% do total de respondentes, seguidos pelos assistentes técnicos com 29,0% e pelos gestores com 19,4%. Os operadores desempenham funções essenciais nas etapas diretas do processo, como recebimento, secagem, classificação e tratamento de sementes, enquanto os assistentes técnicos oferecem suporte técnico e controle de qualidade. Os gestores, por sua vez, coordenam as equipes e supervisionam as atividades, conforme a estrutura organizacional da empresa.
Em relação ao tempo de atuação no setor de sementes, observou-se uma concentração de colaboradores com menor experiência. Cerca de 32,3% dos respondentes tinham menos de um ano na função, e 35,5% atuavam entre um e três anos, totalizando 67,8% com até três anos de experiência. Essa distribuição sugere que a equipe é relativamente recente, o que reforça a importância de programas de capacitação estruturados. A capacitação contínua é crucial para a consolidação de conhecimentos técnicos e a padronização das operações, especialmente em um setor que exige alta precisão e conformidade com normas específicas, como o beneficiamento de sementes.
Experiência com treinamentos
Os resultados indicaram que a maioria dos colaboradores, 83,9%, já havia participado de treinamentos promovidos pela empresa, o que demonstra a existência de iniciativas de capacitação interna. Contudo, a percepção sobre a suficiência desses treinamentos para a execução das atividades revelou oportunidades de aprimoramento. Apenas 3,2% dos respondentes consideraram os treinamentos totalmente suficientes, enquanto 58,1% os avaliaram como parcialmente suficientes e 38,7% como insuficientes. Esse dado sugere que o conteúdo ou a metodologia das capacitações nem sempre atendem plenamente às demandas práticas do trabalho.
A frequência de realização dos treinamentos técnicos também se mostrou um ponto de atenção. A maioria dos respondentes (54,8%) relatou que os treinamentos ocorrem “às vezes”, enquanto 25,8% afirmaram que acontecem “raramente” e 9,7% “nunca”. Apenas 9,7% indicaram que os treinamentos são “frequentes”. Essa periodicidade esporádica pode comprometer a atualização contínua dos colaboradores e a consolidação do aprendizado ao longo do tempo, o que é fundamental para a manutenção da qualidade e eficiência em processos complexos como o beneficiamento de sementes (Noe, 2015).
Apesar das lacunas identificadas, a percepção geral sobre a contribuição dos treinamentos para a melhoria do desempenho profissional foi positiva. A maioria dos colaboradores (83,9%) reconheceu que os treinamentos contribuem para o seu desempenho, enquanto 9,7% consideraram que contribuem “em parte” e 6,5% não observaram contribuição. Essa pequena parcela de colaboradores que não percebe a relevância pode indicar um desalinhamento entre o conteúdo oferecido e suas necessidades específicas ou níveis de experiência, um aspecto que merece atenção no planejamento de futuras ações de capacitação.
Necessidades de capacitação
Um achado unânime foi o interesse em receber mais treinamentos, com 100% dos respondentes afirmando essa necessidade, o que evidencia uma demanda clara por desenvolvimento profissional contínuo na organização. As áreas de maior interesse para capacitação concentraram-se em aspectos regulatórios e operacionais. Normas, certificação e legislação de sementes foram a área mais citada, com 16 respostas, seguida pela operação de máquinas e equipamentos (15 respostas) e processos de secagem (13 respostas). Essas áreas são cruciais para a conformidade e eficiência do beneficiamento de sementes.
Outras áreas de interesse incluíram tratamento de sementes industrial (12 respostas), segurança do trabalho (12 respostas), classificação e padronização de sementes (11 respostas), controle de qualidade e análises laboratoriais (11 respostas), e armazenamento e conservação (9 respostas). A alta demanda por capacitação nessas áreas reflete a complexidade das operações e a necessidade de conhecimento técnico aprofundado para garantir a qualidade do produto final. A relevância desses tópicos está alinhada com a literatura que destaca a importância da qualificação da mão de obra para a obtenção de sementes de alto padrão (Peske et al., 2019).
Adicionalmente, 54,8% dos participantes relataram sentir dificuldade na execução de alguma etapa do processo devido à falta de capacitação específica. Esse dado é particularmente relevante, pois aponta para lacunas práticas que podem impactar diretamente a eficiência operacional e a qualidade das sementes produzidas. Ao correlacionar esse resultado com o perfil dos respondentes, observa-se que a predominância de colaboradores com menor tempo de atuação no setor pode indicar que essas dificuldades estão associadas à menor experiência e à necessidade de maior suporte técnico e treinamento direcionado para as tarefas cotidianas.
Percepção sobre desenvolvimento profissional
A análise da percepção dos respondentes sobre os impactos dos treinamentos revelou um consenso quanto à sua contribuição para o aumento da motivação e do engajamento no trabalho. Além disso, os colaboradores reconheceram que a capacitação contribui significativamente para a melhoria da qualidade das sementes produzidas. Esse alinhamento de percepções reforça que o investimento em capacitação é visto não apenas como uma exigência operacional, mas como um elemento estratégico para o desenvolvimento profissional individual e para o aprimoramento dos resultados organizacionais, conforme destacado por Ribeiro (2018).
A unanimidade das respostas em relação à importância dos treinamentos para a motivação, engajamento e qualidade das sementes indica um forte reconhecimento interno da relevância dessas ações. Esse cenário é favorável à implementação e à adesão a programas estruturados de capacitação, pois os colaboradores já percebem o valor agregado do desenvolvimento de suas competências. A gestão do desenvolvimento de pessoas, nesse contexto, torna-se um pilar para promover melhorias contínuas nos processos internos e assegurar a adaptação às inovações tecnológicas e organizacionais (Chiavenato, 2020).
Formato dos treinamentos
Quanto à preferência pelo formato dos treinamentos, a pesquisa indicou que os colaboradores valorizam metodologias que permitem a aplicação direta do conhecimento no ambiente de trabalho. O formato “prático em campo/indústria” foi o mais preferido, com 48,4% das respostas, seguido pelo “presencial” com 35,5% e “misto” com 16,1%. O formato “online” não foi citado como preferência. Essa clara inclinação por abordagens práticas e presenciais sugere que programas de capacitação com foco na experiência e na contextualização tendem a apresentar maior efetividade no setor de beneficiamento de sementes, onde a manipulação de equipamentos e a observação de processos são cruciais.
A preferência por treinamentos práticos e presenciais reflete a natureza operacional do trabalho no beneficiamento de sementes, que exige habilidades manuais, conhecimento de equipamentos e a capacidade de resolver problemas em tempo real. A aplicação direta do conhecimento no ambiente de trabalho é fundamental para a fixação do aprendizado e para a transferência de competências para as atividades cotidianas. Portanto, o planejamento de futuras capacitações deve priorizar formatos que integrem teoria e prática de forma coesa, garantindo que os colaboradores desenvolvam as habilidades necessárias para suas funções.
A avaliação geral dos resultados demonstra uma forte percepção de que a ausência de capacitação adequada pode impactar negativamente a qualidade das sementes produzidas, um aspecto crítico para a empresa. Além disso, o elevado interesse dos colaboradores em participar ativamente de programas de treinamento reforça a existência de um ambiente propício para o investimento em estratégias de desenvolvimento de pessoas. Embora uma pequena parcela dos respondentes tenha apresentado percepções divergentes, a maioria reconhece a importância e o benefício dos treinamentos, o que facilita a implementação de ações mais estruturadas e alinhadas às necessidades operacionais e estratégicas da organização, contribuindo para o objetivo de identificar e suprir as lacunas de capacitação.
4. Conclusão
O presente estudo objetivou identificar as principais necessidades de capacitação no setor de beneficiamento de sementes em uma empresa do agronegócio, localizada em Diamantino – MT. Verificou-se que, embora os colaboradores tenham participado de treinamentos, existiam lacunas significativas quanto à frequência, suficiência e aplicabilidade prática dessas capacitações. Identificou-se que uma parcela dos respondentes apresentou dificuldades na execução de atividades devido à falta de treinamento específico, o que se alinha ao perfil predominante de profissionais com menor tempo de atuação no setor. Observou-se elevado reconhecimento da importância dos treinamentos para o desempenho profissional, motivação e qualidade das sementes produzidas, com 100% dos participantes expressando interesse em programas de capacitação. As áreas de maior demanda incluíram normas, certificação, legislação de sementes, operação de máquinas e processos de secagem, com clara preferência por formatos práticos em campo ou indústria.
A principal contribuição deste trabalho reside na identificação detalhada das lacunas de capacitação e das preferências dos colaboradores, fornecendo subsídios para o planejamento de ações de treinamento mais direcionadas e eficazes. O fortalecimento das práticas de treinamento, com ênfase em abordagens práticas e alinhadas às demandas operacionais, representa uma oportunidade estratégica para a empresa, contribuindo para a melhoria dos processos produtivos, a elevação da qualidade das sementes e a redução de falhas operacionais. Esse investimento em desenvolvimento de pessoas é percebido como um fator crucial para aumentar a motivação e o engajamento, impactando positivamente os resultados organizacionais. Recomenda-se o aprimoramento contínuo dos programas de capacitação, com a adoção de análises mais detalhadas para direcionamento das ações futuras, visando maximizar a eficiência e a competitividade no setor.
Referências Bibliográficas
Chiavenato, I. 2014. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4ed. Manole, Barueri, SP, Brasil.
EMBRAPA. 2025. Soja. Disponível em: <https://www.embrapa.br/soja/cultivos/soja1>. Acesso em: 09 fev. 2026.
Noe, R.A. 2015. Treinamento e desenvolvimento de pessoas. 6ed. AMGH, Porto Alegre, RS, Brasil. Disponível em: <https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788580554854/> Acesso em: 31 out. 2025.
Peske, S.T.; Lucca Filho, O.A.; Barros, A.C.S.A. 2006. Sementes: fundamentos científicos e tecnológicos. 2ed. Editora Universitária/UFPEL, Pelotas, RS, Brasil.
Ribeiro, A.L. 2018. Gestão de treinamento de pessoas. Saraiva Uni, Rio de Janeiro, RJ, Brasil. Disponível em: <https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788547230449/> Acesso em: 31 out. 2025.
Sediyama, T. 2013. Tecnologias de produção de sementes de soja. Mecenas, Londrina, PR, Brasil.
Artigo oriundo de Trabalho de Conclusão de Curso da Especialização em Agronegócios do MBA USP/Esalq
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