Resumo Executivo

Rafael Passos Tenorio; Natan de Souza Marques

Resumo elaborado pela ferramenta ResumeAI, solução de inteligência artificial desenvolvida pelo Instituto Pecege voltada à síntese e redação.

Este estudo analisa como a CazéTV contribui para a democratização do acesso ao esporte no Brasil, investigando seu modelo de negócio, estratégias de conteúdo e impacto no mercado. A pesquisa foca em como a oferta de conteúdo esportivo gratuito em plataformas como o YouTube remove barreiras financeiras, influencia o consumo de esporte e reconfigura o cenário midiático. A análise aprofunda-se no caso da CazéTV, examinando suas transmissões de grandes eventos e de modalidades inovadoras, como a Kings League, para identificar os mecanismos que promovem um acesso mais amplo ao universo esportivo.

A transformação digital alterou o consumo de mídia esportiva. Historicamente, o acesso no Brasil era segmentado entre a televisão aberta, com programação limitada, e a por assinatura, mais extensa, porém custosa, criando uma barreira financeira significativa (Sperb et al., 2023). A ascensão dos serviços de streaming frustrou parcialmente a expectativa de democratização ao fragmentar os direitos de transmissão entre múltiplas plataformas pagas. Esse cenário elevou o custo total para o consumidor, replicando em um novo formato a exclusividade e as barreiras do modelo anterior.

Nesse contexto, a CazéTV emerge como um modelo disruptivo. Lançada em 2022, a plataforma é uma parceria entre a agência Live Mode e o influenciador Casimiro Miguel. Sua estratégia central é a transmissão gratuita de grandes eventos esportivos no YouTube, com um modelo de negócios sustentado por patrocínios e publicidade, em vez de assinaturas (Globo Esporte, 2023). A estreia com a Copa do Mundo FIFA de 2022 demonstrou a viabilidade do modelo, eliminando a barreira do pagamento e utilizando uma linguagem informal e interativa para se conectar com uma audiência que se sentia distante do formalismo das transmissões tradicionais.

Este estudo seleciona a transmissão da Kings League como objeto de análise central. A modalidade, um futebol de 7 com regras inovadoras e forte presença de influenciadores, representa a aposta da CazéTV em diversificar seu portfólio. A escolha é estratégica, pois o formato da liga, alinhado ao ambiente digital, permite examinar como a plataforma não apenas democratiza o acesso a eventos consolidados, mas também atua como vetor para a popularização de novas modalidades esportivas, fomentando o engajamento e a formação de novas comunidades de fãs.

A relevância da pesquisa ancora-se na importância do esporte como produto de consumo. Dados indicam alto engajamento do público brasileiro, com uma parcela da população disposta a investir financeiramente para acompanhar competições como a Copa do Mundo (Google, 2022). Ao investigar um modelo que subverte a lógica do pagamento direto, o estudo oferece insights para o mercado de mídia, detentores de direitos esportivos e formuladores de políticas públicas, contribuindo para o debate sobre a democratização da mídia no Brasil e ilustrando como a inovação em modelos de negócio pode gerar impacto social e cultural.

A pesquisa adota uma abordagem qualitativa de natureza exploratória, adequada para investigar um fenômeno contemporâneo e em evolução. O método central é o estudo de caso, que possibilita uma análise intensiva e holística da CazéTV em seu contexto real (Hartley, 2004). Conforme Yin (2015), essa abordagem é eficaz para responder a questões do tipo “como” e “por que”, sendo ideal para desvendar os mecanismos pelos quais a CazéTV contribui para a democratização do acesso ao esporte, conectando variáveis como plataforma, estilo de transmissão e resultados de audiência.

As técnicas de levantamento de dados foram trianguladas para garantir a robustez dos achados. A pesquisa bibliográfica fundamentou a compreensão do cenário de mídia digital, enquanto a análise documental examinou reportagens, documentos oficiais da Kings League e dados de audiência. Como ferramenta empírica, foram criadas “nuvens de palavras” a partir dos comentários do público em duas transmissões da Kings League Brasil: o Draft, com 32.946 comentários, e a partida final, com 56.819. Os dados foram coletados com a ferramenta yt-dlp e processados em Python para visualizar os termos mais frequentes, oferecendo um indicador quantitativo do foco e engajamento da audiência.

Os resultados demonstram que a CazéTV se estabeleceu como um agente transformador, impulsionada pela figura de Casimiro Miguel e a expertise da Live Mode. A transmissão gratuita da Copa do Mundo FIFA 2022 quebrou a hegemonia do Grupo Globo no ambiente online (Jornal Opção, 2024). Os números de audiência, como os picos de 6 milhões de dispositivos conectados na partida entre Brasil e Croácia e 5,2 milhões contra a Coreia do Sul, não apenas validaram o modelo, mas estabeleceram novos recordes mundiais para transmissões ao vivo no YouTube (Época, 2023), sinalizando uma mudança no comportamento do consumidor.

Após o sucesso inicial, a CazéTV expandiu seu portfólio de direitos, adquirindo competições como o Mundial de Clubes FIFA, a Eurocopa e as Olimpíadas. Simultaneamente, o canal investiu na diversificação de conteúdo, transmitindo modalidades com menor visibilidade na mídia tradicional, como o X1 Brasil, uma competição de futebol “um contra um” (Lance!, 2023), e a Kings League. Essa estratégia de diversificação é um pilar de sua contribuição para a democratização, pois apresenta ao grande público esportes que dificilmente receberiam o mesmo destaque em outros meios.

A Kings League, idealizada por Gerard Piqué, exemplifica o conteúdo inovador que a CazéTV promove. A modalidade foi projetada para ser um espetáculo televisivo, com regras dinâmicas que visam maximizar a emoção, como o uso de um dado para alterar o número de jogadores e a implementação de “cartas especiais” com vantagens estratégicas (Kings League Brasil, 2025). Essas características, aliadas a um formato de 40 minutos, tornam as partidas ágeis e adaptadas para o consumo em plataformas digitais. Um dos fatores de sucesso da liga é sua estrutura baseada em influenciadores como presidentes dos clubes. No Brasil, a liga reuniu personalidades como Neymar, Gaulês e Luva de Pedreiro, cada um trazendo sua base de fãs para a competição (Globo Esporte, 2025). A CazéTV capitaliza sobre esse ecossistema, posicionando-se como o hub central para os fãs acompanharem a liga.

Os resultados da parceria entre a CazéTV e a Kings League foram expressivos. A final da primeira edição brasileira atingiu um pico de 900 mil espectadores simultâneos, com média de 635 mil (Terra, 2025). Na Copa do Mundo da Kings League, a transmissão da CazéTV registrou a maior audiência global, com 1,5 milhão de espectadores simultâneos na final (Making Of, 2025). Esses números são notáveis para uma modalidade nova e demonstram a capacidade do canal de consolidar um novo produto esportivo. O modelo de monetização, baseado exclusivamente em patrocínios, contrasta com o cenário de múltiplas assinaturas que pode custar ao fã de futebol até R$300 mensais (Exame, 2024), reforçando seu papel na remoção de barreiras financeiras.

A análise da nuvem de palavras revelou uma evolução no engajamento do público. Na transmissão do Draft, os termos mais proeminentes eram os nomes dos influenciadores, como “Ney” e “Gau”, indicando que a atração inicial estava ligada às personalidades. Já na final, houve uma mudança: os nomes das equipes, como “Dendele” e “Fúria”, ganharam destaque. Essa transição evidencia o sucesso da liga em construir marcas próprias e transferir a lealdade do público dos influenciadores para os times. Este processo de construção de marca indica a consolidação da Kings League como produto esportivo autônomo, com a CazéTV sendo o principal veículo para essa consolidação no Brasil.

O impacto da CazéTV transcendeu seus próprios canais, provocando uma reação no mercado. O Grupo Globo respondeu diretamente ao sucesso do modelo ao criar a GE TV, um canal no YouTube com a proposta de transmitir grandes eventos esportivos gratuitamente, adotando uma linguagem mais próxima da internet (Bazanela, 2025). A criação da GE TV, que já transmite competições como a Libertadores, representa um reconhecimento da viabilidade do modelo popularizado pela CazéTV. Este movimento competitivo força o mercado a se adaptar, resultando em mais opções gratuitas para o consumidor e acelerando a democratização do acesso (Beting, 2025).

A contribuição da CazéTV para a democratização do acesso ao esporte pode ser analisada em quatro dimensões. A primeira é a democratização financeira, ao oferecer conteúdo premium sem custo. A segunda é a democratização da linguagem, com um estilo irreverente que quebra a barreira do tecnicismo e cria um ambiente mais acolhedor. A terceira é a democratização do conteúdo, com a promoção de modalidades diversas que não teriam espaço na televisão tradicional. Por fim, há a democratização da participação; o espectador deixa de ser um receptor passivo e se torna um agente ativo na transmissão, interagindo e sentindo-se parte de uma comunidade.

Em suma, a análise dos resultados e estratégias da CazéTV permite concluir que o canal desempenhou um papel fundamental no avanço da democratização do acesso ao esporte no Brasil. Ao oferecer gratuitamente a transmissão de eventos de grande apelo e ao mesmo tempo investir na popularização de novas modalidades, a plataforma removeu barreiras financeiras e ampliou a diversidade de conteúdo. A influência do canal se estendeu ao mercado, estimulando concorrentes, incluindo o Grupo Globo, a desenvolverem projetos similares, o que beneficia o consumidor com uma maior oferta de transmissões gratuitas. A adoção de uma linguagem popular e a promoção da participação ativa da audiência foram fatores cruciais para criar uma conexão mais inclusiva com os espectadores.

Apesar dos resultados, o estudo possui limitações, como a concentração em um período recente, o que impede uma análise de seu impacto a longo prazo. Sugere-se, para pesquisas futuras, a investigação do impacto deste modelo em regiões com menor infraestrutura de internet, bem como análises econômicas sobre a sustentabilidade do modelo de negócio baseado em patrocínios. Conclui-se que o objetivo foi atingido: demonstrou-se que a CazéTV, por meio de seu modelo de transmissão gratuita, diversificação de conteúdo e linguagem acessível, contribui de forma significativa para a democratização do acesso ao esporte no Brasil.

Referências:
BAZANELA, Liana. GeTV joga no melhor do YouTube: interatividade e proximidade com o público. Máquina do Esporte, 12 set. 2025. Disponível em: https://maquinadoesporte. com. br/analise/getv -joga-no-melhor -do-youtube -interatividade -e-proximidade -com-o-publico/. Acesso em: 26 set. 2025.
BETING, Erich. GeTV só baterá a CazéTV se for além dos eventos ao vivo. Máquina do Esporte, 20 ago. 2025. Disponível em: https://maquinadoesporte. com. br/analise/getv -so-batera -a-cazetv -se-for-alem -dos-eventos -ao-vivo/. Acesso em: 26 set. 2025.
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EXAME. Três lições de marketing da Cazé TV nas olimpíadas para aplicar em sua empresa. Marketing, 15 ago. 2024. Disponível em: https://exame. com/marketing/tres -licoes -de-marketing -da-cazetv -nas-olimpiadas -para-aplicar -em-sua-empresa/. Acesso em: 30 mar. 2025.
GLOBO ESPORTE. Livemode, parceira de Casimiro, explica modelo de negócios e perspectivas da CazéTV. Negócios do Esporte, 28 mar. 2023. Disponível em: https://ge. globo. com/negocios -do-esporte/noticia/2023/03/28/livemode -parceira -de-casimiro -explica -modelo -de-negocios -e-perspectivas -da-cazetv. ghtml. Acesso em: 30 mar. 2025.
GOAL. Quem é Casimiro? O streamer da CazéTV que transmite jogos e eventos esportivos. Goal Brasil. Disponível em: https://www. goal. com/br/listas/quem -e-casimiro -o-streamer -cazetv -transmite -jogos -eventos -esportivos/bltafe8f723ded5f177#cs9eb457d5b4a34bab. Acesso em: 28 maio 2025.
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HARTLEY, Jean. What is a case study. Essential guide to qualitative methods in organizational research, v. 323, 2004.
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OPF MORAIS (Pedro Felipe). “Quando aparece o RESENHA do @euigorodrigues no GC da CazéTV eu não me aguento pqpppp.” X (antigo Twitter), 21 abr. 2024. Disponível em: https://x. com/opfmorais/status/1942666657106981351. Acesso em: 26 set. 2025.
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Resumo executivo oriundo de Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização em Digital Business do MBA USP/Esalq

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