
Adaptabilidad
Empresa
Estrategia
22 de agosto de 2022
Resiliencia Empresarial en tiempos de crisis
DOI: 10.22167/2675-6528-20220026
E&S 2022,3: e20220026
por Soraia Fessel
Nadie nace Resiliente, aprendemos con cada caída que sufrimos y de ella salimos más fuertes, así es en el entorno corporativo. Resiliencia Empresarial tiene como primera competencia la capacidad de anticipación, forma parte de esta competencia la inquietud y el cuestionamiento constante, factores que anticipan cualquier crisis.”
¿Ya has oído hablar de Resiliencia Empresarial? Este término fue investigado a fondo para entender cómo las empresas superan sus desafíos ante una crisis, desde el fracaso hasta la recuperación del éxito.
Nuestra entrevistada es la Profesora Denise de Moura, responsable de la investigación detallada sobre Resiliencia Empresarial, revelando que, además de la capacidad de anticipación, es necesario tener una segunda competencia, la capacidad de respuesta para el mercado. En este ingrediente, podemos añadir el liderazgo horizontal, porque si el equipo no se une a este nuevo análisis del modelo mental, de nada sirve intentar obtener resultados positivos en tiempos de crisis.
Sí, son muchos los factores que forman parte de la Resiliencia Empresarial. Es por eso que esta increíble profesional Denise de Moura desarrolló un modelo teórico sobre el tema, que te hará repensar con claridad sobre tu propio entorno de trabajo. Te invito a participar en esta enriquecedora conversación, aquí en la Revista E&S. Somos uno solo en la búsqueda de conocimiento y de soluciones para nuestro día a día.
Sobre la Entrevistada
Denise de Moura, Doctora en Administración/ Profesora/Consultora de recursos humanos con enfoque en comportamiento organizacional, liderazgo y comunicación.
Quién publicó este videocast
Edson Mota







