
Estrategia
02 de julio de 2026
El futuro como competencia
El interés académico refuerza la proyección de escenarios como herramienta esencial para la toma de decisiones
Mientras algunas empresas aún intentan acertar el próximo paso, otras ya trabajan con múltiples futuros posibles — y se preparan para todos ellos. Pero, después de todo, ¿qué significa “pensar el futuro”? ¿Es tendencia, es estrategia o una nueva competencia que todo profesional necesita desarrollar?
La importancia de aprender a diseñar escenarios no es un tema nuevo; se ha estudiado desde principios del siglo pasado, pero ha ganado impulso académico recientemente en Brasil, con el surgimiento de cursos de especialización y grupos de estudio sobre el tema. Como Zeit, una iniciativa que acaba de lanzarse en Piracicaba con enfoque en el estudio de futuros y foresight.
Para desentrañar este tema, invitamos al mesacast de la Revista Estratégias e Soluções, del Instituto Pecege, a la líder del capítulo de Piracicaba de Zeit Brasil, Natalia Fonseca Azevedo, y al investigador del tema Lucas Tangi, quien también integra el grupo y es Design Manager en el Instituto Pecege. ¡Vale la pena ver la conversación de ambos con la presentadora Soraia Fessel, en el video a continuación!
Sobre los entrevistados
Lucas Tangi, especialista en gestión de equipos creativos, es Design Manager en el Instituto Pecege.
Natalia Fonseca Azevedo es Consultora de Foresight Estratégico & Design de Futuros
Quién publicó este videocast
Renata de Gaspari Valdejão Almeida







