Transición Energética
30 de septiembre de 2026
Energías renovables: la ventaja brasileña
Brasil necesita invertir en la capacidad de transformar recursos naturales en innovación, productividad y desarrollo

Hablar de energía es hablar de desarrollo. Detrás de la industria, el transporte, los servicios, las ciudades y, cada vez más, la inteligencia artificial, existe una infraestructura energética que sustenta la economía. Comprender la matriz energética de un país es comprender parte importante de sus elecciones, vulnerabilidades y oportunidades.
La matriz energética corresponde al conjunto de fuentes utilizadas para atender la demanda de energía de un país, abarcando transporte, industria, consumo residencial y generación de electricidad. Por otro lado, la matriz eléctrica representa específicamente las fuentes utilizadas para generar electricidad (EPE, 2026). Esta distinción ayuda a comprender una de las características más relevantes de Brasil: su elevada participación de fuentes renovables.
Implicaciones geopolíticas
La transición energética ya transforma la matriz mundial. Según el Global Energy Review 2026, de la Agencia Internacional de Energía (AIE), las fuentes renovables representaron el 34% de la generación mundial de electricidad en 2025. Sumadas a la energía nuclear, las fuentes de baja emisión alcanzaron el 43% (AIE, 2026).
El crecimiento es expresivo. En 2025, la generación solar mundial aumentó alrededor de 600 TWh, mientras que la capacidad renovable añadida globalmente alcanzó aproximadamente 800 GW, con la energía solar representando el 75% de este crecimiento (IEA, 2026).
Aún así, esta transformación está lejos de ser lineal. El carbón siguió siendo la mayor fuente individual de generación eléctrica mundial, mientras que otras fuentes convencionales siguen siendo relevantes para el sistema energético global (IEA, 2026).
En este contexto, la energía deja de ser solo una cuestión ambiental o económica y asume una dimensión geopolítica. El World Energy Outlook 2025, de la AIE, destaca que la seguridad energética, la seguridad económica y las tensiones geopolíticas están cada vez más conectadas. La dependencia de proveedores, la concentración de infraestructuras y las restricciones comerciales pueden afectar directamente a los sistemas energéticos.
La propia transición crea nuevas áreas de disputa. Minerales como cobre, litio, níquel, cobalto, grafito y tierras raras son importantes para baterías, redes eléctricas, vehículos eléctricos y tecnologías de bajo carbono. La concentración de estas cadenas de suministro se ha convertido en una cuestión de seguridad energética y económica (IEA, 2025; IEA, 2026).
El World Energy Outlook 2025 destaca que China es actualmente el principal país refinador de 19 de los 20 minerales estratégicos relacionados con la energía analizados por la AIE, con una participación media cercana al 70%.
El cambio, por lo tanto, es mayor que reemplazar una fuente por otra. El mundo está reorganizando su infraestructura energética y, junto con ella, las relaciones comerciales, industriales y estratégicas. Los países capaces de garantizar energía competitiva, tecnología y cadenas de suministro resilientes tendrán ventajas crecientes. Es precisamente en este escenario donde Brasil gana relevancia.
Matriz energética brasileña
Brasil ocupa una posición diferenciada. Según el Balance Energético Nacional 2026, las fuentes renovables representaron el 49,5% de la matriz energética brasileña en 2025, mientras que la participación de las renovables en la matriz eléctrica llegó al 86,8% (EPE, 2026).
Esta composición resulta de recursos naturales y elecciones históricas. La disponibilidad hídrica favoreció la generación hidroeléctrica, la biomasa ganó relevancia y, más recientemente, las modalidades de energía eólica y solar pasaron a ocupar un espacio creciente. En 2025, la generación solar fotovoltaica creció un 24,7%, alcanzando 88,1 TWh. La generación eólica también avanzó, añadiendo 8,8 TWh al sistema eléctrico brasileño (EPE, 2026).
La ventaja brasileña, por lo tanto, no reside únicamente en la cantidad de recursos disponibles, sino en la posibilidad de combinar diferentes fuentes y construir una matriz diversificada en un momento en que la energía competitiva y de menor intensidad de emisiones gana importancia estratégica.
La AIE reconoce esta posición. En su Energy Policy Review sobre Brasil, la agencia destaca que el país posee un sistema eléctrico predominantemente basado en fuentes renovables y está bien posicionado para reforzar su liderazgo en la transición energética global. Pero el liderazgo también conlleva responsabilidades. Y es precisamente en este punto donde comienzan los desafíos brasileños.
Producir, transmitir y almacenar
La expansión acelerada de las fuentes solar y eólica crea una nueva realidad para el sistema eléctrico. El desafío ya no es solo aumentar la generación, sino garantizar que las redes, la regulación y los mecanismos de flexibilidad acompañen esta transformación.
La AIE señala desafíos relacionados con la expansión de las redes, la flexibilidad del sistema, la integración de nuevas fuentes y el crecimiento de la generación distribuida. Entre las recomendaciones presentadas por la agencia se encuentran la mejora de los marcos institucionales y regulatorios y el incentivo a diferentes formas de flexibilidad, incluyendo el almacenamiento y la respuesta de la demanda.
El diagnóstico desplaza el debate. Brasil no solo necesita generar más energía renovable. Necesita asegurar que la infraestructura, la regulación, las inversiones y los mecanismos de mercado evolucionen a la misma velocidad que la transformación de la matriz.
La cuestión, por lo tanto, no es frenar la expansión de las renovables, sino crear condiciones para que suceda de forma coordinada. La energía deja de ser solo una cuestión ambiental y pasa a ocupar un espacio central en la estrategia empresarial.
La encuesta Powering Up Business Poll 2026, realizada por la consultora internacional Public First, señala que el 92% de los ejecutivos brasileños entrevistados cree que la electrificación aumentará la competitividad de sus negocios. La encuesta se realizó a petición de tres organizaciones: E3G, un think tank independiente centrado en políticas climáticas; We Mean Business Coalition, una coalición internacional que moviliza empresas en torno a la acción climática; y Global Renewables Alliance, una alianza de asociaciones de la industria de energías renovables.
El sondeo escuchó a 1.994 líderes empresariales, entre CEOs, vicepresidentes, directores y profesionales de alta dirección, de organizaciones medianas y grandes, distribuidas en 18 mercados, incluido Brasil.
La recopilación de respuestas se realizó por internet, entre el 20 y el 26 de abril de 2026. En Brasil, el resultado del 92% representa la percepción de los ejecutivos entrevistados sobre el potencial de la electrificación para ampliar la competitividad de sus negocios.
Por lo tanto, se trata de una investigación de percepción empresarial, y no de una medición directa de ganancias efectivas de productividad o desempeño económico (Public First, 2026). La transición energética comienza a ser percibida también como cuestión de productividad, innovación, costos y posicionamiento competitivo.
La Alianza Mundial de Energías Renovables (GRA) refuerza este debate al abogar por la expansión de las renovables y las inversiones en redes y almacenamiento para seguir el ritmo del crecimiento de la electrificación. La GRA es una alianza internacional de seis asociaciones sectoriales que representan diferentes segmentos de la industria de las energías renovables: eólica, solar, hidroeléctrica, hidrógeno verde, almacenamiento de larga duración y geotérmica. Entre sus organizaciones fundadoras se encuentran el Consejo Mundial de Energía Eólica, el Consejo Solar Mundial, la Asociación Internacional de Energía Hidroeléctrica, la Organización del Hidrógeno Verde, el Consejo de Almacenamiento de Energía de Larga Duración y la Asociación Internacional de Energía Geotérmica.
La entidad actúa junto a gobiernos, inversores, empresas y otras instituciones en la defensa de políticas públicas, alianzas e inversiones que aceleren la expansión de las energías renovables.
También promueve el objetivo mundial de triplicar la capacidad renovable para 2030, establecido en el contexto de la COP28. Al representar a asociaciones industriales, su actuación también expresa una perspectiva sectorial y de defensa de la expansión de estas tecnologías (Global Renewables Alliance, S.D.).
Para Brasil, esto representa una oportunidad que va más allá de la generación de energía. Una matriz eléctrica mayoritariamente renovable puede contribuir a atraer inversiones, estimular nuevas cadenas productivas y ampliar la competitividad de sectores intensivos en energía.
La AIE estima aproximadamente 3,2 billones de R$ en inversiones relacionadas con la energía en Brasil entre 2025 y 2034, considerando petróleo y gas, electricidad y biocombustibles.
IA, petróleo y transición energética
Sin embargo, existe una contradicción que merece atención. La inteligencia artificial puede optimizar los sistemas energéticos, aumentar la eficiencia y acelerar la innovación, pero también tiende a elevar la demanda de electricidad.
Reportaje publicado por “Folha de S.Paulo”, en agosto de 2026, basado en un informe sobre los impactos de la inteligencia artificial en el sector energético, señala que la tecnología puede impulsar la producción de petróleo y gas a un ritmo superior al avance de algunas aplicaciones relacionadas con la energía limpia.
La transición energética, por lo tanto, no es lineal. Las nuevas tecnologías pueden simultáneamente acelerar las soluciones de bajo carbono y ampliar la demanda de fuentes de mayor intensidad de emisiones.
Esta contradicción debe formar parte del debate. La cuestión energética debe analizarse considerando el desarrollo económico, la seguridad energética, la innovación y la reducción de emisiones.
Es en este punto que la discusión regresa a Brasil. Nuestra ventaja energética ya existe. Lo que aún está en construcción es la capacidad de transformarla en una ventaja económica duradera.
Poseemos abundantes recursos renovables, una matriz eléctrica mayoritariamente renovable y capacidad de expansión en diferentes fuentes. Esto crea condiciones favorables para atraer inversiones, desarrollar cadenas industriales, estimular innovación y ampliar la competitividad brasileña.
Pero los recursos naturales, por sí solos, no producen desarrollo. Es necesario transformar el potencial en estrategia, la estrategia en inversiones y las inversiones en valor para la sociedad.
Esta quizás sea la principal oportunidad brasileña ante la transición energética. Más que exportar energía o recursos, el país puede buscar ocupar posiciones de mayor valor en las cadenas que están surgiendo en torno a la electrificación, la industria de bajo carbono, el almacenamiento, los biocombustibles y las nuevas tecnologías. Brasil no necesita elegir entre desarrollo y transición energética. Necesita construir las condiciones para que ambos avancen juntos. La verdadera ventaja competitiva no estará solo en poseer sol, viento, agua y biomasa. Estará en la capacidad de transformar estos recursos en innovación, productividad, inversiones y desarrollo.
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Quién publicó esta columna
Rodrigo Thomaz








