Plano de Desenvolvimento Editorial (PDE)
O Plano de Desenvolvimento Editorial (PDE) da Revista Estratégias e Soluções (E&S) para o período de 2025 a 2027 estabelece diretrizes estratégicas para aprimorar a qualidade editorial, ampliar a visibilidade, diversificar formatos de publicação e garantir a sustentabilidade do periódico. O PDE está alinhado às recomendações da SciELO Brasil, que considera esse plano um componente essencial da gestão editorial, definindo ações, recursos necessários e resultados almejados para os próximos anos.
A seguir estão listadas as principais ações propostas.
I. Qualificação editorial
a) Implementar programas contínuos de capacitação para a equipe editorial, visando a excelência na divulgação da produção científica;
b) Adotar e aperfeiçoar ferramentas tecnológicas que otimizem o processo editorial, garantindo eficiência e qualidade (como o formulário de submissão de artigos);
c) Revisar e ampliar continuamente o corpo editorial da revista, assegurando que todos os membros ativos estejam devidamente listados.
II. Ampliação da visibilidade
a) Fortalecer a presença digital da revista por meio de estratégias de marketing científico e uso de redes sociais institucionais;
b) Buscar indexação em bases de dados nacionais relevantes, aumentando a disseminação dos conteúdos publicados;
c) Participar de feiras, simpósios, congressos, encontros e demais organizações para disseminar o conteúdo da revista e buscar colaboradores.
III. Identificadores
A E&S está comprometida com o uso de identificadores persistentes, códigos únicos e duradouros, fundamentais para garantir a rastreabilidade, transparência e integridade das publicações científicas. Esses identificadores permitem a correta vinculação entre autores, instituições, artigos e outros objetos digitais da pesquisa, facilitando a recuperação, citação e análise de impacto do conteúdo publicado.
Atualmente, a revista adota os padrões abaixo.
- Orcid (Open Researcher and Contributor iD): opcional para todos os autores, garantindo a correta identificação de pesquisadores e sua vinculação com a produção científica individual;
- DOI (Digital Object Identifier): atribuído a todos os artigos publicados, assegurando um link permanente e globalmente reconhecido para acesso e citação dos trabalhos.
IV. Diversificação de formatos
a) Expandir e solidificar as seções da revista, incluindo novas colunas de especialistas e entrevistas;
b) Realizar editais de edições temáticas e fechadas direcionadas a algumas áreas do conhecimento específicas.
V. Sustentabilidade financeira
a) Estabelecer parcerias institucionais que contribuam para a manutenção financeira e operacional da revista, desde que sejam compatíveis com as políticas de integridade e com a independência e o rigor da revista;
b) Explorar modelos de financiamento que garantam o acesso aberto e gratuito aos conteúdos, alinhando a revista às práticas da ciência aberta;
c) Ponderar a possibilidade de eventuais fomentos para a divulgação e impressão da revista anual.
VI. Ações previstas
a) Oferecer workshops e treinamentos periódicos para a equipe editorial e os revisores, abordando temas como ética na publicação, uso de ferramentas de inteligência artificial e práticas de ciência aberta;
b) Ampliar o plano de comunicação digital no LinkedIn da Revista E&S. A ampliação deverá incluir também a atualização do site da revista, sua otimização para os mecanismos de busca (SEO) e o engajamento em plataformas acadêmicas.
VII. Parcerias institucionais
a) Buscar parcerias com outras instituições acadêmicas e de pesquisa;
b) Firmar colaborações em eventos nos quais a revista já participa, visando a troca de experiências, a realização de copublicações e a ampliação do alcance e impacto da revista.
VIII. Monitoramento e avaliação
A implementação do PDE será acompanhada por indicadores de desempenho, tais como:
- número de artigos publicados;
- evolução das métricas de acesso e citação;
- feedback de autores, revisores e leitores.
- Uso responsável de IA
Revisões anuais do plano permitirão ajustes conforme as necessidades e oportunidades identificadas, garantindo a evolução contínua da revista.
